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Wie wandlungsfähig ist gewerkschaftliches Handeln? Diese Frage steht im Zentrum der durchgeführten komparativen Analyse nationaler Gewerkschaftspolitiken in Deutschland, Österreich und Slowenien. Dort unterliegen die Gewerkschaften vergleichbaren Handlungsbedingungen und entwickelten Gewerkschaftsidentitäten mit dem Fokus auf „Kooperation und Kompromiss“. Die 2008 einsetzende Wirtschafts- und Finanzkrise drohte diesen tradierten Mustern aber ihre politökonomische Grundlage zu entziehen. Im Rahmen der Studie erwiesen sich die nationalen Gewerkschaftsstrategien als wesentlich flexibler, als auf…mehr
Wie wandlungsfähig ist gewerkschaftliches Handeln? Diese Frage steht im Zentrum der durchgeführten komparativen Analyse nationaler Gewerkschaftspolitiken in Deutschland, Österreich und Slowenien. Dort unterliegen die Gewerkschaften vergleichbaren Handlungsbedingungen und entwickelten Gewerkschaftsidentitäten mit dem Fokus auf „Kooperation und Kompromiss“. Die 2008 einsetzende Wirtschafts- und Finanzkrise drohte diesen tradierten Mustern aber ihre politökonomische Grundlage zu entziehen. Im Rahmen der Studie erwiesen sich die nationalen Gewerkschaftsstrategien als wesentlich flexibler, als auf Grundlage der verinnerlichten Identitäten erwartet. Im Gesamtverlauf kam es dennoch nicht zu einer identitären Neuorientierung. Vielmehr war schließlich eine Revitalisierung der tradierten Handlungsimperative zu konstatieren.
Carmen Thamm ist Sozialwissenschaftlerin, promovierte am Institut für Politikwissenschaft der Universität Tübingen und arbeitet derzeit als wissenschaftliche Koordinatorin am Europäischen Zentrum für Föderalismus-Forschung Tübingen.
Inhaltsangabe
Theoretische Zugänge zur gewerkschaftlichen Handlungswahl.- Gewerkschaftspolitik vor, während und nach der Krise in Deutschland, Österreich und Slowenien.- Potential von Krisen als „Window of Opportunity“ für gewerkschaftlichen Wandel.
Theoretische Zugänge zur gewerkschaftlichen Handlungswahl.- Gewerkschaftspolitik vor, während und nach der Krise in Deutschland, Österreich und Slowenien.- Potential von Krisen als "Window of Opportunity" für gewerkschaftlichen Wandel.
Theoretische Zugänge zur gewerkschaftlichen Handlungswahl.- Gewerkschaftspolitik vor, während und nach der Krise in Deutschland, Österreich und Slowenien.- Potential von Krisen als „Window of Opportunity“ für gewerkschaftlichen Wandel.
Theoretische Zugänge zur gewerkschaftlichen Handlungswahl.- Gewerkschaftspolitik vor, während und nach der Krise in Deutschland, Österreich und Slowenien.- Potential von Krisen als "Window of Opportunity" für gewerkschaftlichen Wandel.
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