Andrea Chlopczik

Der magische Moment in der Prozessberatung (eBook, PDF)

Über Dreh- und Angelpunkte in Veränderungsprozessen

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Andrea Chlopczik geht den Praxisspuren der Theorie U von Claus Otto Scharmer nach. In explorativer Vorgehensweise untersucht sie im empirischen Teil Beobachtungen erfahrener Coaches und Organisationsberatender über Bedingungen und Wirkweisen von Dreh- und Angelpunkten in Veränderungsprozessen. Die Theorie U wird in zwei Funktionen dargestellt: Als Erklärungsmodell und als Handlungsanleitung für die Interventionsplanung. Die Autorin zeigt, wie ein Vorgehen nach den Schritten des U-Prozesses im individuellen wie im organisationalen Entwicklungsprozess förderliche Bedingungen für schöpferisches Lernen schaffen kann.

Der Inhalt

• Anders denken in der Wissenschaft
• Organisationales Lernen (Argyris und Schön) und Ebenen der Organisationskultur (Edgar Schein)
• Theorie U (Claus Otto Scharmer)
• Konstruktivistische Beobachtungstheorie: Kybernetik 1., 2. und 3. Ordnung
• Systemischer Beratungsprozess und Sinndimensionen (Niklas Luhmann)
• Qualitative Untersuchung: Grounded Theory Methodology

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Angewandten Psychologie
• Change Manager, OrganisationsentwicklerInnen und -beratende, Coaches

DieAutorin

Andrea Chlopczik, M.A., MSc, Germanistin sowie Arbeits- und Organisationspsychologin, arbeitet mit den Schwerpunkten Coaching, Change Management und Leadership als Dozentin und Beraterin am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 106
• Erscheinungstermin: 15. September 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658069179
• Artikelnr.: 44530006

Autorenporträt

Andrea Chlopczik, M.A., MSc, Germanistin sowie Arbeits- und Organisationspsychologin, arbeitet mit den Schwerpunkten Coaching, Change Management und Leadership als Dozentin und Beraterin am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich.

Inhaltsangabe

Anders denken in der Wissenschaft.- Organisationales Lernen (Argyris und Schön) und Ebenen der Organisationskultur (Edgar Schein).- Theorie U (Claus Otto Scharmer).- Konstruktivistische Beobachtungstheorie: Kybernetik 1., 2. und 3. Ordnung.- Systemische Organisationsberatung und Sinndimension (Niklas Luhmann).- Qualitative Untersuchung: Grounded Theory Methodology.