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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3,0, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Beschrieben wird das Projektmanagement, sein Ablauf und die Funktion eines Projektmanagers. Ebenfalls werden Beispielprojekte aus der Praxis angeführt, anhand dessen häufige Fehler von Projektmanagern ermittelt und aufgezeigt werden, die ein Projekt zum scheitern bringen oder es zeitlich verzögern. Die Führungsfehler der Projektmanager werden nach der Größe der Auswirkungen gewichtet und daraus anschließend Erkenntnisse zur Vermeidung…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 3,0, Universität Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Beschrieben wird das Projektmanagement, sein Ablauf und die Funktion eines Projektmanagers. Ebenfalls werden Beispielprojekte aus der Praxis angeführt, anhand dessen häufige Fehler von Projektmanagern ermittelt und aufgezeigt werden, die ein Projekt zum scheitern bringen oder es zeitlich verzögern. Die Führungsfehler der Projektmanager werden nach der Größe der Auswirkungen gewichtet und daraus anschließend Erkenntnisse zur Vermeidung der Fehler gewonnen. Es werden Hilfestellungen für Projektmanager gegeben, die in einer Liste nochmals zusammenfassend dargestellt werden.