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  • Format: PDF

Die vorliegende Evaluationsstudie untersucht erstmals das Zusammenspiel von Führungsentwicklung und Intergruppenkontakt. Dabei bezieht sich die Autorin auf ein konkretes deutsch-israelisches Führungsentwicklungs- und Begegnungsprogramm, das einen doppelten Zielfokus verfolgt: "Developing leadership. Connecting societies". Führungsentwicklung, der Kontakt zwischen Gruppen und ihr Zusammenspiel werden sowohl theoretisch eingebettet als auch mit einem längsschnittlichen Mixed-Methods-Design empirisch untersucht. Der Inhalt Methodische Einbettung: Evaluationsforschung | Theoretische Grundlagen:…mehr

Produktbeschreibung
Die vorliegende Evaluationsstudie untersucht erstmals das Zusammenspiel von Führungsentwicklung und Intergruppenkontakt. Dabei bezieht sich die Autorin auf ein konkretes deutsch-israelisches Führungsentwicklungs- und Begegnungsprogramm, das einen doppelten Zielfokus verfolgt: "Developing leadership. Connecting societies". Führungsentwicklung, der Kontakt zwischen Gruppen und ihr Zusammenspiel werden sowohl theoretisch eingebettet als auch mit einem längsschnittlichen Mixed-Methods-Design empirisch untersucht.
Der Inhalt
  • Methodische Einbettung: Evaluationsforschung
  • Theoretische Grundlagen: Führungsentwicklung, Intergruppenkontakt und ihre Verknüpfung
  • Befunde zu Programmwirkungen: Ergebnisevaluation
  • Einflussfaktoren auf die Programmwirkungen: Prozessevaluation
  • Implikationen für Forschung und Praxis
Die Zielgruppen
  • Lehrende und Studierende derWirtschafts- und Sozialpsychologie sowie Friedens- und Konfliktforschung
  • Fach- und Führungskräfte in der internationalen Führungskräfteentwicklung und interkulturellen Begegnung
Die Autorin
Dr. phil. Silja Kotte (Dipl.-Psych., Supervisorin DGSv) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung. Sie forscht und lehrt zu Führung, Coaching/Supervision und Gruppenprozessen. Zuvor war sie mehrere Jahre als Personalentwicklerin in der Industrie tätig.

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Autorenporträt
Dr. phil. Silja Kotte (Dipl.-Psych., Supervisorin DGSv) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Universität Kassel, Institut für Psychologie, Fachgebiet Theorie und Methodik der Beratung. Sie forscht und lehrt zu Führung, Coaching/Supervision und Gruppenprozessen. Zuvor war sie mehrere Jahre als Personalentwicklerin in der Industrie tätig.