Einführung.- Das Externe und Organisationale Umfeld.- Leadership - Führung im Spannungsfeld von Zentrale und Dezentralen Einheiten.- Dezentrale Leadership - Unternehmerische Führung in und von Tochtergesellschaften.- Dezentrale Leadership als Intendiertes Verhalten - Applikation der Theorie des Geplanten Verhaltens.- Empirische Exploration der Dezentralen Leadership.- Schlussbetrachtung und Implikationen.
Einführung.- Das Externe und Organisationale Umfeld.- Leadership - Führung im Spannungsfeld von Zentrale und Dezentralen Einheiten.- Dezentrale Leadership - Unternehmerische Führung in und von Tochtergesellschaften.- Dezentrale Leadership als Intendiertes Verhalten - Applikation der Theorie des Geplanten Verhaltens.- Empirische Exploration der Dezentralen Leadership.- Schlussbetrachtung und Implikationen.
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