Die Auswirkungen von narzisstisch geprägtem Führungsverhalten auf Mitarbeiter (eBook, PDF)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie stark der Einfluss von narzisstischem Führungsverhalten auf das Verhalten und die Absichten der Mitarbeiter ist. Aus diesem Grund wird im ersten Teil dieser Arbeit der theoretische Hintergrund von Narzissmus und den weiteren Variablen beleuchtet. Zudem wird eine kurze Erläuterung der einzelnen...
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,7, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie stark der Einfluss von narzisstischem Führungsverhalten auf das Verhalten und die Absichten der Mitarbeiter ist. Aus diesem Grund wird im ersten Teil dieser Arbeit der theoretische Hintergrund von Narzissmus und den weiteren Variablen beleuchtet. Zudem wird eine kurze Erläuterung der einzelnen Begriffe gegeben. Anschließend werden die in Kapitel 2.7 formulierten Forschungshypothesen mit statistischen Verfahren untersucht. Den Abschluss der Arbeit bildet eine kritische Diskussion, in welcher die Ergebnisse und die Validitätsbedrohungen diskutiert werden. "Jeder Mensch ist in gewisser Weise ein Narzisst. Dies ist für ein stabiles Selbstwertgefühl unumgänglich. Ein übersteigertes Selbstwertgefühl bei Führungskräften und Managern, verbunden mit Selbstüberschätzung, birgt jedoch Gefahren für eine Organisation". Jeder hat schon einmal einen Menschen kennen gelernt, von dem er gedacht hat: welch eine charismatisch und charmant Art dieser doch hat - unabhängig davon ob im beruflichen oder privaten Kontext. Wahrscheinlicher ist es jedoch, dass dies im beruflichen Kontext vorkam. Es wird angenommen, dass die Zahl der Menschen mit der Tendenz zu einer narzisstischen Persönlichkeitsstörung dreieinhalbmal häufiger in Führungspositionen vorkommt als im Durchschnitt der Bevölkerung. Da angenommen werden kann, dass aus narzisstisch geprägtem Führungsverhalten Belastungsfaktoren für die Mitarbeiter resultieren, ist dies eine alarmierende Zahl. Es kann davon ausgegangen werden, dass dies ein Problem ist, welches sich bei mangelnder Aufmerksamkeit und fehlender Maßnahmen weiter ausbauen kann. Einer in Österreich durchgeführten Studie von Deloitte zufolge geben 19 % der befragen Personen an, aufgrund der Unzufriedenheit mit ihrer Führungskraft den Job wechseln zu wollen. Exposé zur Bachelorarbeit https://www.grin.com/document/1340904.
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