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Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg, Veranstaltung: Logistik-Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind durch die sich verändernde Markt- und Wettbewerbssituation zu-nehmend aufgefordert, erhöhte Anstrengungen zur Kostenreduzierung zu unterneh-men. Deshalb ist ein effektives Kostencontrolling von hoher Bedeutung. Die dadurch auftretenden folgenden Fragestellungen können durch die eingesetzten traditionellen Kostenrechnungssysteme häufig nicht beantwortet werden: · Wie hoch sind die…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg, Veranstaltung: Logistik-Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind durch die sich verändernde Markt- und Wettbewerbssituation zu-nehmend aufgefordert, erhöhte Anstrengungen zur Kostenreduzierung zu unterneh-men. Deshalb ist ein effektives Kostencontrolling von hoher Bedeutung. Die dadurch auftretenden folgenden Fragestellungen können durch die eingesetzten traditionellen Kostenrechnungssysteme häufig nicht beantwortet werden: · Wie hoch sind die verursachungsgerechten Kosten der einzelnen Prozesse? · Wo lassen sich betriebliche Prozesse optimieren und dadurch Kosten senken? Die Prozesskostenrechnung versucht Antworten auf diese Fragen zu finden. Sie zählt zu den modernsten Systemen des Kostencontrollings. Nach der einleitenden Erläuterung der Grundlagen der modernen Prozesskosten-rechnung und der traditionellen mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung, wird diese Arbeit mit einem Vergleich der beiden Kostenrechnungssysteme fortgeführt. Darauf aufbauend wird die Bedeutung der beiden Kostenrechnungssysteme für die Planung eines Logistik - Dienstleistungsunternehmen dargestellt.