Kirsten Baus

Die Familienstrategie (eBook, PDF)

Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Warum scheitern so viele wirtschaftlich gesunde Familien- unternehmen an sich selbst, obwohl in juristischer Hinsicht alles zum Besten steht? Warum sorgt Streit in der Familie immer wieder für das Aus traditionsreicher Unternehmen? Die Ursache liegt in einem immer wieder übersehenen Regelungs- defizit. Der Gesellschaftsvertrag kann vieles, aber er kann nicht alles. Dieses Buch bietet die Familienstrategie als Lösung. Die Familienstrategie schafft Strukturen, wo bisher keine waren, sie stabilisiert, sie verbessert die Handlungsfähigkeit, sie erleichtert das Miteinander. Kurz: sie ist unverzichtbar, um die Herausforderungen der Zukunft - standfeste Nachfolgeplanung, effizientes Konfliktmanagement und Family Governance - zu meistern. Es gilt, Konflikte zu minimieren und frühzeitig zu lösen. Die Familienstrategie zeigt, wie Familienunternehmen handlungsfähig bleiben und Vermögen über Generationen sichern. Kirsten Baus ist Spezialistin für Familienstrategie und Nachfolgeplanung. Die Rechtsanwältin und Leiterin des Instituts für Familienstrategie in Stuttgart berät namhafte Unternehmerfamilien in Fragen der Konfliktlösung, Konflikt- vermeidung sowie Sicherung der Handlungs- und Entscheidungs- fähigkeit.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 167
• Erscheinungstermin: 13. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322929488
• Artikelnr.: 53096546

Autorenporträt

Kirsten Baus, Jahrgang 1963, Juristin, ist in einer Unternehmerfamilie (Bekleidungsbranche) aufgewachsen. Sie verfügt über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Unternehmernachfolge und Familienstrategie. Mitte 2002 gründete sie das Institut für Familienstrategie in Stuttgart. Sie betreut zahlreiche namhafte mittelständische Unternehmerfamilien und ist gefragte Referentin bei Verbänden.

Inhaltsangabe

Stärken und Schwächen von Unternehmerfamilien.- Hindernisse, Stolpersteine, Barrieren.- Die Familienstrategie als Weg zur starken Unternehmerfamilie.- Bestandsaufnahmen und Richtungsentscheidungen.- Familiencharta und Gesellschaftsvertrag.- Institutionen.- Perspektiven.- Stabilität im Familienunternehmen.