Die 7. Auflage trägt der weiter zunehmenden Bedeutung des Family Office für die Rollen der Familienmitglieder und die Einbettung des Office in die Familiencharta Rechnung.
Der Inhalt
- Stärken und Schwächen von Unternehmerfamilien
- Hindernisse, Stolpersteine, Barrieren
- Die Familienstrategie als Weg zur starken Unternehmerfamilie
- Bestandsaufnahmen und Richtungsentscheidungen
- Familiencharta und Gesellschaftsvertrag
- Institutionen: Familientag, Family Office, Stiftung
- Perspektiven
- Stabilität im Familienunternehmen
Die Autorin
Kirsten Baus ist Juristin und Gründerin des Instituts für Familienstrategie in Stuttgart. Sie berät namhafte Unternehmerfamilien und ist Dozentin an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen.
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