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Die Reformüberlegungen und -maßnahmen zur Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit waren in den vergangenen Jahren zunehmend durch die Herausforderungen einer adäquaten Informationsversorgung geprägt. So hat der Gesetzgeber das AktG und HGB mehrfach präzisiert und erheblich erweitert. Gleichzeitig wurden zahlreiche ergänzende Richtlinien entwickelt, die Eingang in den Deutschen Corporate Governance Kodex fanden. Eine umfassende Analyse der Wirkungen dieser Reformen stand bislang jedoch aus. Stefanie Beckmann führte eine großzahlige Befragung durch, um zu prüfen, wie die…mehr

Produktbeschreibung
Die Reformüberlegungen und -maßnahmen zur Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit waren in den vergangenen Jahren zunehmend durch die Herausforderungen einer adäquaten Informationsversorgung geprägt. So hat der Gesetzgeber das AktG und HGB mehrfach präzisiert und erheblich erweitert. Gleichzeitig wurden zahlreiche ergänzende Richtlinien entwickelt, die Eingang in den Deutschen Corporate Governance Kodex fanden. Eine umfassende Analyse der Wirkungen dieser Reformen stand bislang jedoch aus. Stefanie Beckmann führte eine großzahlige Befragung durch, um zu prüfen, wie die Informationsbeschaffung und -nutzung der Aufsichtsratsmitglieder in praxi ausgestaltet sind und welche Form der Informationsversorgung von den Aufsichtsratsmitgliedern präferiert wird. Anhand der Vorschriften und Richtlinien des AktG, HGB, DCGK sowie wesentlicher Empfehlungen aus der Literatur erfolgt eine detaillierte Bewertung der Befunde. Im Rahmen einer induktiven Analyse untersucht die Autorin, inwiefern eine einheitliche Informationsversorgung aller Aufsichtsratsmitglieder erfolgt beziehungsweise inwiefern sie - abhängig von Charakteristika der Mandatsunternehmen oder der Aufsichtsratsmitglieder selbst - systematische Unterschiede aufweist.

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Autorenporträt
Stefanie Beckmann studierte Betriebswirtschaftslehre an der European Business School, Oestrich-Winkel. Zwischen 2003 und 2005 unterstützte sie Dr. Otto Graf Lambsdorff bei der Betreuung seiner Vorstands-, Aufsichtsrats-, Verwaltungsrats- und Kuratoriumsmandate. Als externe Doktorandin am Lehrstuhl von Herrn Prof. Thomas M. Fischer verfasste sie ihre Dissertation an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.
Rezensionen
"Insgesamt ist die Arbeit von Beckmann als wichtiger Beitrag der empirischen Corporate Governance-Forschung aus nationaler Sicht zu werten. [...] Die gegenwärtige internationale Finanzmarktkrise scheint die durch Beckmann ermittelten Verbesserungspotenziale in der internen Corporate Governance eindrucksvoll zu bestätigen." KoR - Zeitschrift für internationale und kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, 9-2009