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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit stellt anhand eines Vergleichs der Literatur mit einem Praxisbeispiel eine Übertragung zwischen Theorie und Praxis her. Anhand der Übertragung kann dem Leser ein realitätsnahes Bild vermittelt werden. Dadurch soll der Leser in die Lage versetzt werden, erfolgreiche und mangelnde Umsetzungsmethoden aus einer Beobachterperspektive wahrzunehmen. Dem Leser wird somit ermöglicht, das gewonnene theoretische Wissen mit einem…mehr
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,3, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit stellt anhand eines Vergleichs der Literatur mit einem Praxisbeispiel eine Übertragung zwischen Theorie und Praxis her. Anhand der Übertragung kann dem Leser ein realitätsnahes Bild vermittelt werden. Dadurch soll der Leser in die Lage versetzt werden, erfolgreiche und mangelnde Umsetzungsmethoden aus einer Beobachterperspektive wahrzunehmen. Dem Leser wird somit ermöglicht, das gewonnene theoretische Wissen mit einem Beispiel aus der Praxis zu vergleichen und eigene Schlussfolgerungen für Forschung bzw. Praxis zu ziehen.
1. Einleitung 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit 1.2 Aufbau der Arbeit 2. Begriffliche Grundlagen 2.1 Beschäftigte mit Migrationshintergrund 2.2 Integration 3. Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund 3.1 Ursachen mangelnder Integration 3.1.1 Organisationsbezogene Ursachen 3.1.2 Personenbezogene Ursachen 3.2 Motive für Integrationsbemühungen von Organisationen16 3.2.1 Integration zur Steigerung des Unternehmenserfolges 3.2.2 Integration zur Verbesserung des Arbeitsklimas 3.3 Determinanten einer erfolgreichen Integration 3.3.1 Organisationsbezogene Determinanten 3.3.2 Personenbezogene Determinanten 3.4 Integrationsmaßnahmen des Personalmanagements 3.4.1. Allgemeine Maßnahmen 3.4.2 Diversitätsmanagement als Integrationsmaßnahme 4. Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund am Beispiel der Ford Werke 4.1 Unternehmensvorstellung 4.2 Diversitätsmanagement bei Ford 4.2.1 Motive für Integrationsbemühungen 4.2.2 Integrationsfördernde Maßnahmen 4.2.3 Turkish Resource Group bei Ford als konkretes Umsetzungsbeispiel zur Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund 5. Zusammenfassung und Implikationen für Forschung und Praxis 6. Fazit Literaturverzeichnis
1. Einleitung 1.1 Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit 1.2 Aufbau der Arbeit 2. Begriffliche Grundlagen 2.1 Beschäftigte mit Migrationshintergrund 2.2 Integration 3. Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund 3.1 Ursachen mangelnder Integration 3.1.1 Organisationsbezogene Ursachen 3.1.2 Personenbezogene Ursachen 3.2 Motive für Integrationsbemühungen von Organisationen16 3.2.1 Integration zur Steigerung des Unternehmenserfolges 3.2.2 Integration zur Verbesserung des Arbeitsklimas 3.3 Determinanten einer erfolgreichen Integration 3.3.1 Organisationsbezogene Determinanten 3.3.2 Personenbezogene Determinanten 3.4 Integrationsmaßnahmen des Personalmanagements 3.4.1. Allgemeine Maßnahmen 3.4.2 Diversitätsmanagement als Integrationsmaßnahme 4. Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund am Beispiel der Ford Werke 4.1 Unternehmensvorstellung 4.2 Diversitätsmanagement bei Ford 4.2.1 Motive für Integrationsbemühungen 4.2.2 Integrationsfördernde Maßnahmen 4.2.3 Turkish Resource Group bei Ford als konkretes Umsetzungsbeispiel zur Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund 5. Zusammenfassung und Implikationen für Forschung und Praxis 6. Fazit Literaturverzeichnis
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