Marco von Münchhausen, Hermann Scherer
Die kleinen Saboteure (eBook, PDF)
So managen Sie die inneren Schweinehunde im Unternehmen
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Marco von Münchhausen, Hermann Scherer
Die kleinen Saboteure (eBook, PDF)
So managen Sie die inneren Schweinehunde im Unternehmen
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... ein Glück, sagt der wohl bekannte innere Schweinehund und räkelt sich behaglich auf dem Schreibtisch. Doch ohne Wandel, ohne flexible Anpassung an veränderte Bedingungen kann kein Unternehmen heutzutage wirtschaftlichen Erfolg haben. Wie lassen sich die inneren Schweinehunde im Unternehmen zähmen, sodass sie zukünftig begeistert mit-, vielleicht sogar vorantraben?
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 1.67MB
- Upload möglich
... ein Glück, sagt der wohl bekannte innere Schweinehund und räkelt sich behaglich auf dem Schreibtisch. Doch ohne Wandel, ohne flexible Anpassung an veränderte Bedingungen kann kein Unternehmen heutzutage wirtschaftlichen Erfolg haben. Wie lassen sich die inneren Schweinehunde im Unternehmen zähmen, sodass sie zukünftig begeistert mit-, vielleicht sogar vorantraben?
Produktdetails
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- Verlag: Campus Verlag
- Seitenzahl: 208
- Erscheinungstermin: 17. März 2003
- Deutsch
- ISBN-13: 9783593400495
- Artikelnr.: 37173214
- Verlag: Campus Verlag
- Seitenzahl: 208
- Erscheinungstermin: 17. März 2003
- Deutsch
- ISBN-13: 9783593400495
- Artikelnr.: 37173214
Dr. Marco Freiherr von Münchhausen, Autor des Bestsellers So zähmen Sie Ihren inneren Schweinehund!, ist Unternehmer und Berater. Er hält Vorträge und Seminare zu den Themen Motivation, Selbstmanagement und Work-Life-Balance. Hermann Scherer ist Business-Experte und Gründer der Unternehmensberatung »Unternehmen Erfolg®«. Er hält Vorträge zu den Themen Unternnehemenserfolg und Marketing und hat bereits mehrere erfolgreiche Bücher geschrieben bzw. herausgegeben.
Einführung Teil I Die ganz normale Sabotage im Unternehmensalltag Das Umsetzungsproblem in den Unternehmen Daten und Fakten zum Umsetzungsproblem Hintergrund: Je komplexer die Wirtschaft, desto wohler fühlen sich die Schweinehunde Wirtschaftskrise als Chance Teil II Taktiken und Tummelplätze der kleinen Saboteure Die beliebtesten Taktiken der inneren Schweinehunde Der verhinderte Entschluss Der vergessene Entschluss Die sabotierte Umsetzung Die Tummelplätze der Schweinehunde Sabotage des Unternehmenswandels Verhinderung von Projekten Selbstblockade einzelner Mitarbeiter Nach dem Sieg der Schweinehunde Teil III So managen Sie die kleinen Saboteure im Unternehmen Einführung in die Schweinehund-Psychologie Der individuelle Schweinehund Ihrer Mitarbeiter Der kollektive Schweinehund Ihres Teams Der strukturelle Schweinehund Ihres Unternehmens Der unbekannte Schweinehund Ihrer Kunden Vom kleinen Saboteur zum Unternehmensberater Die Lösung: Führen mit ZielenDer Schlüssel: Emotionale Intelligenz Der Weg: Die Kunst der Kommunikation Strategisches Rüstzeug in fünf Schritten Schritt 1: Entscheiden Schritt 2: Ziele setzen Schritt 3: Organisieren und umsetzen Schritt 4: Kontrollieren und vertrauen Schritt 5: Abschließen und Erfolge feiern Tipps und Tricks für den Unternehmensalltag Effektive Meetings führen Feedback geben und Leistung beurteilen So motivieren Sie eigene und fremde Schweinehunde Die 33 besten Tipps im Umgang mit dem Schweinehund Fazit Anmerkungen Literatur
Einführung Teil I Die ganz normale Sabotage im Unternehmensalltag Das Umsetzungsproblem in den Unternehmen Daten und Fakten zum Umsetzungsproblem Hintergrund: Je komplexer die Wirtschaft, desto wohler fühlen sich die Schweinehunde Wirtschaftskrise als Chance Teil II Taktiken und Tummelplätze der kleinen Saboteure Die beliebtesten Taktiken der inneren Schweinehunde Der verhinderte Entschluss Der vergessene Entschluss Die sabotierte Umsetzung Die Tummelplätze der Schweinehunde Sabotage des Unternehmenswandels Verhinderung von Projekten Selbstblockade einzelner Mitarbeiter Nach dem Sieg der Schweinehunde Teil III So managen Sie die kleinen Saboteure im Unternehmen Einführung in die Schweinehund-Psychologie Der individuelle Schweinehund Ihrer Mitarbeiter Der kollektive Schweinehund Ihres Teams Der strukturelle Schweinehund Ihres Unternehmens Der unbekannte Schweinehund Ihrer Kunden Vom kleinen Saboteur zum Unternehmensberater Die Lösung: Führen mit ZielenDer Schlüssel: Emotionale Intelligenz Der Weg: Die Kunst der Kommunikation Strategisches Rüstzeug in fünf Schritten Schritt 1: Entscheiden Schritt 2: Ziele setzen Schritt 3: Organisieren und umsetzen Schritt 4: Kontrollieren und vertrauen Schritt 5: Abschließen und Erfolge feiern Tipps und Tricks für den Unternehmensalltag Effektive Meetings führen Feedback geben und Leistung beurteilen So motivieren Sie eigene und fremde Schweinehunde Die 33 besten Tipps im Umgang mit dem Schweinehund Fazit Anmerkungen Literatur