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Die Anforderungen an das Logistikmanagement werden aufgrund der wachsenden Komplexitäten immer höher. Liquiditätskiller aufzuspüren, Angstbestände abzubauen und Fehlteile aktiv zu managen erfordert neue, integrative Lösungen. Dieser Praxis-Leitfaden ist ein „must have“ für Einkäufer Disponenten Produktionsplaner Senior SAP Logistik-Berater Finanzexperten Logistik-Leiter, die sich mit SAP Systemen gut auskennen und nun eine Logistik Optimierung durchführen wollen. Die Autoren, Peter F. Alderman, Thomas Lüdke und Klaus Reinschmidt, alle langjährige Logistik- und Organisationsberater, geben eine…mehr
Die Anforderungen an das Logistikmanagement werden aufgrund der wachsenden Komplexitäten immer höher. Liquiditätskiller aufzuspüren, Angstbestände abzubauen und Fehlteile aktiv zu managen erfordert neue, integrative Lösungen. Dieser Praxis-Leitfaden ist ein „must have“ für Einkäufer Disponenten Produktionsplaner Senior SAP Logistik-Berater Finanzexperten Logistik-Leiter, die sich mit SAP Systemen gut auskennen und nun eine Logistik Optimierung durchführen wollen. Die Autoren, Peter F. Alderman, Thomas Lüdke und Klaus Reinschmidt, alle langjährige Logistik- und Organisationsberater, geben eine detaillierte Praxis-Anleitung in 10 Schritten und 5 Umsetzungsphasen zur Erreichung der Logistik Excellence. Ein Buch für Profis in der Logistik! Hier können Sie in 10 Schritten prüfen, ob Sie Ihre SAP® Logistik mit einem professionellen Logistik Management auf Weltklasse Niveau heben können. Spüren Sie Liquiditätskiller auf und beseitigen Sie sie. Ersetzen Sie Angstbestände durch aktive Logistik. Reduzieren Sie die Lieferzeit auf null oder fast null oder lassen Sie Bestellungen automatisch ablaufen. Senken Sie Bestände drastisch und zeigen Sie, dass Sie Fehlteile mit den richtigen Tools im Griff haben. Planen Sie Ihre Kennzahlen für die nächsten Monate und zeigen Sie dass Sie die Kunst der SAP® Logistik Optimierung beherrschen.
Peter F. Alderman Ein SAP Logistik Experte mit über 18 Jahren SAP® Erfahrung und ein Pragmatiker unter den SAP® Consultants. Im Vordergrund stehen bei Ihm die Anwender, denn nur sie sind dazu in der Lage, eine professionelle Logistik noch besser zu machen. „Ein System ist nur so gut, wie der Mensch, der es bedient. Also müssen wir uns um den Menschen kümmern." Thomas Lüdke Ein langjähriger Projektleiter, Logistik-Experte und SAP® Pragmatiker, der dafür geradesteht, dass die Ziele, die gesetzt worden sind, auch erreicht werden. Offene Kommunikation, die richtige „Ausrüstung“ und Vertrauen in die Mitarbeiter sind hierzu die, in zahlreichen Projekten erfahrenen Schlüsselfaktoren. „Kümmere dich um dein Team, dann kümmert sich dein Team um den ´Rest´.“ Klaus Reinschmidt Ein Top SAP® Experte für Stammdaten und Migration mit 28 Jahren SAP® Erfahrung. Er leitet die Projekte als Consultant, Team Lead oder Projektleiter. Ein SAP® System kann nur dann reibungslos laufen, wenn die Stammdaten perfekt sind.
Inhaltsangabe
Einleitung Schritt 1:Logistik-Optimierung mit SAP Software in 10 Schritten Schritt 2:ABC / XYZ / SML-Analyse Schritt 3:Logistik Stammdaten im SAP System Schritt 4:Ampeln und Ausnahmen Schritt 5:Absatzprognose und Kapazitätsplanung Schritt 6:Das SAP Informationssystem zur Logistiksteuerung Schritt 7:Lieferanten- und Beschaffungsstrategien Schritt 9:Tägliche Routine Schritt 10:Wochenberichte und Disponenten Monitore Projektmanagement zur Logistik-Optimierung Die Kunst der Logistik-Optimierung mit SAP Systemen
Einleitung Schritt 1:Logistik-Optimierung mit SAP Software in 10 Schritten Schritt 2:ABC / XYZ / SML-Analyse Schritt 3:Logistik Stammdaten im SAP System Schritt 4:Ampeln und Ausnahmen Schritt 5:Absatzprognose und Kapazitätsplanung Schritt 6:Das SAP Informationssystem zur Logistiksteuerung Schritt 7:Lieferanten- und Beschaffungsstrategien Schritt 9:Tägliche Routine Schritt 10:Wochenberichte und Disponenten Monitore Projektmanagement zur Logistik-Optimierung Die Kunst der Logistik-Optimierung mit SAP Systemen
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