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Autorenporträt
Dr. Rolf Meier, Studium der Pädagogik und Promotion in Didaktik, arbeitete lange Jahre in der Erwachsenenpädagogik sowie an der Hochschule Köln und in diversen Bildungseinrichtungen. Er ist Geschäftsführer der TRANSFER GmbH mit Sitz in Hürth mit den Beratungs- und Schulungsschwerpunkten: Optimierung von Lehr- und Lernprogrammen, Train-the-Trainer, Bildungscontrolling, Personalentwicklung, Neue Lernwege, E-Learning.
Inhaltsangabe
1. Einführung.- 2. Analyse der Produktionsplanung und ihrer wachsenden Probleme infolge der Veränderung der relevanten Umweltkomponenten.- 2.1 Die Aufgaben der Produktionsplanung im Rahmen des Produktionssystems.- 2.2 Die Verknüpfung der Produktionsplanung mit ihrer Umgebung.- 2.3. Die derzeitige Struktur des Ablaufs der Produktionsplanung und Analyse der heute existierenden Probleme.- 2.4 Untersuchung der Dynamisierung der Umgebung und der planungsbestimmenden Einflußgrößen und Analyse der daraus resultierenden zukünftigen Probleme der Produktionsplanung.- 3. Lösungsvorschlag für eine produktionstechnische Vorausplanung.- 3.1 Erste Ansätze für eine Vorausplanung in der Praxis.- 3.2 Zusammenfassende Darstellung der Konzeption der Vorausplanung.- 3.3 Die Aufgaben der Entwicklungsanalyse.- 3.4 Der Prozeß der Informationsverarbeitung und -auswertung.- 3.5 Abbau der heutigen und der in Zukunft erweiterten Probleme der Produktionsplanung durch die Anwendung der Vorausplanung.- 4. Praktische Anwendung des Lösungsansatzes und quantitativer Nachweis seiner Vorteile am Beispiel der Automobilindustrie.- 4.1 Das Wachstum der Automobilindustrie und die wirtschaftlichen, technischen Erklärungskomponenten.- 4.2 Entwicklungstendenzen produktionsplanungsrelevanter Anforderungen und Restriktionen der Automobilindustrie.- 4.3 Analyse der fertigungstechnischen Entwicklung in der Automobilindustrie und Ableitung wichtiger Programmziele.- 4.4 Vorausplanung für einen neuen PKW-Motor.- 4.5 Vorausplanung der Integration und Kapazitätserweiterung für ein automatisches Getriebe.- 4.6 Vorausplanung der Einführung des Sinterschmiedens in das laufende Produktionssystem.- 5. Zusammenfassung und Ausblick.- Abbildungen.
1. Einführung.- 2. Analyse der Produktionsplanung und ihrer wachsenden Probleme infolge der Veränderung der relevanten Umweltkomponenten.- 2.1 Die Aufgaben der Produktionsplanung im Rahmen des Produktionssystems.- 2.2 Die Verknüpfung der Produktionsplanung mit ihrer Umgebung.- 2.3. Die derzeitige Struktur des Ablaufs der Produktionsplanung und Analyse der heute existierenden Probleme.- 2.4 Untersuchung der Dynamisierung der Umgebung und der planungsbestimmenden Einflußgrößen und Analyse der daraus resultierenden zukünftigen Probleme der Produktionsplanung.- 3. Lösungsvorschlag für eine produktionstechnische Vorausplanung.- 3.1 Erste Ansätze für eine Vorausplanung in der Praxis.- 3.2 Zusammenfassende Darstellung der Konzeption der Vorausplanung.- 3.3 Die Aufgaben der Entwicklungsanalyse.- 3.4 Der Prozeß der Informationsverarbeitung und -auswertung.- 3.5 Abbau der heutigen und der in Zukunft erweiterten Probleme der Produktionsplanung durch die Anwendung der Vorausplanung.- 4. Praktische Anwendung des Lösungsansatzes und quantitativer Nachweis seiner Vorteile am Beispiel der Automobilindustrie.- 4.1 Das Wachstum der Automobilindustrie und die wirtschaftlichen, technischen Erklärungskomponenten.- 4.2 Entwicklungstendenzen produktionsplanungsrelevanter Anforderungen und Restriktionen der Automobilindustrie.- 4.3 Analyse der fertigungstechnischen Entwicklung in der Automobilindustrie und Ableitung wichtiger Programmziele.- 4.4 Vorausplanung für einen neuen PKW-Motor.- 4.5 Vorausplanung der Integration und Kapazitätserweiterung für ein automatisches Getriebe.- 4.6 Vorausplanung der Einführung des Sinterschmiedens in das laufende Produktionssystem.- 5. Zusammenfassung und Ausblick.- Abbildungen.
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