In einem turbulenten Markt werden sich nur Unternehmen bewähren, in deren Organisationsstrukturen die Prinzipien - Kundenorientierung - Mitarbeiterorientierung - Wertschöpfungsorientierung - Prozeßorientierung - Komplexitätsminimierung und - Permanente Verbesserung verwirklicht sind. Für die Umsetzung derr Kernkonzepte der Neuen Fabrik wird ein Leitfaden bereitgestellt. Der Handlungsleitfaden wendet sich an Betriebspraktiker in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, die sich mit zukunftssichernden Umstrukturierungsmaßnahmen befassen. Ebenso angesprochen werden Wissenschaftler und Studenten, die sich einen kompakten und systematischen Überblick über neue Formen der Produktionsorganisation und deren Realisierung verschaffen wollen.
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"...stellt...Konzepte und Maßnahmen zur Reorganisation vor, beschreibt Fallbeispiele aus der Praxis und vermittelt die darin gewonnenen Erfahrungen." (Produktion) "In einem turbulenten Markt werden sich nur Unternehmen bewähren, in deren Organisationsstrukturen...permanente Verbesserungen verwirklicht sind. Für das Umsetzen der Kernkonzepte der "Neuen Fabrik" dient dieser Leitfaden... einen kompakten und systematischen Überblick zu neuen Formen der Produktionsorganisation und deren Realisierung..." (Technische Rundschau)