Die Renaissance der Privatbankiers (eBook, PDF)
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Die Renaissance der Privatbankiers (eBook, PDF)
Redaktion: Eichhorn, Franz-Josef
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Vertreter der renommiertesten Privatbanken berichten über die Geschichte ihrer Institute und über die Strategien ihrer Häuser, um in einem hart umkämpften Markt bestehen zu können.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
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- Größe: 19.07MB
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Vertreter der renommiertesten Privatbanken berichten über die Geschichte ihrer Institute und über die Strategien ihrer Häuser, um in einem hart umkämpften Markt bestehen zu können.
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Produktdetails
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- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 242
- Erscheinungstermin: 9. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322825780
- Artikelnr.: 53380331
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 242
- Erscheinungstermin: 9. März 2013
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- ISBN-13: 9783322825780
- Artikelnr.: 53380331
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Prof. Dr. Franz-Josef Eichhorn ist Inhaber eines Lehrstuhles für Bankberiebslehre. Die Autoren sind Inhaber, Leiter oder Generalbevollmächtigte führender privater Bankhäuser in Deutschland.
1. Kapitel: Die Stellung der Privatbankiers im deutschen Bankgewerbe.- Relevante Wettbewerbsfaktoren für Privatbankiers - eine Analyse und Prognose.- Privatbankiers - gestern, heute und morgen.- 2. Kapitel: Privatbankiers als Merchant Banks.- A: Neuformulierte Strategien im Investment Banking.- Strategische Neuausrichtung als Beratungsbank.- Vom Kreditinstitut zur Investment Bank.- Der Privatbankier - kundennah und dienstleistungsorientiert.- B: Spezielle Kundengruppenstrategien.- Geschäftspolitische Strategien eines Privatbankiers im Firmenkundengeschäft.- Konzentration auf die Bedarfsfelder des Mittelstandes.- Immobilienmanagement als komplementäre Bankdienstleistung einer umfassenden Vermögensberatung.- Umfassende und individuelle Vermögensberatung für Privatkunden.- 3. Kapitel: Privatbankiers als Commerical Banks.- Strategy follows structure.- Mehrfinanzstrategie für den mittelständischen Kunden.- Strategische Konzeptionen von Privatbankiers.- Vom Warenhandel zum Bankgeschäft.- 4. Kapitel: Das Spannungsfeld Privatbankiers - Großbanken.- Das Spannungsverhältnis zwischen Privatbankiers und Großbanken 1870-1945: Der Fall Deutsche Bank.- Überlegungen eines ehemaligen Privatbankiers.
1. Kapitel: Die Stellung der Privatbankiers im deutschen Bankgewerbe.- Relevante Wettbewerbsfaktoren für Privatbankiers - eine Analyse und Prognose.- Privatbankiers - gestern, heute und morgen.- 2. Kapitel: Privatbankiers als Merchant Banks.- A: Neuformulierte Strategien im Investment Banking.- Strategische Neuausrichtung als Beratungsbank.- Vom Kreditinstitut zur Investment Bank.- Der Privatbankier - kundennah und dienstleistungsorientiert.- B: Spezielle Kundengruppenstrategien.- Geschäftspolitische Strategien eines Privatbankiers im Firmenkundengeschäft.- Konzentration auf die Bedarfsfelder des Mittelstandes.- Immobilienmanagement als komplementäre Bankdienstleistung einer umfassenden Vermögensberatung.- Umfassende und individuelle Vermögensberatung für Privatkunden.- 3. Kapitel: Privatbankiers als Commerical Banks.- Strategy follows structure.- Mehrfinanzstrategie für den mittelständischen Kunden.- Strategische Konzeptionen von Privatbankiers.- Vom Warenhandel zum Bankgeschäft.- 4. Kapitel: Das Spannungsfeld Privatbankiers - Großbanken.- Das Spannungsverhältnis zwischen Privatbankiers und Großbanken 1870-1945: Der Fall Deutsche Bank.- Überlegungen eines ehemaligen Privatbankiers.