Nicht lieferbar
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Management von Teamwork, Kollaboration und Veränderungsprozessen, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen (VUCA) Welt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dieses Assignment untersucht, wie das Konzept des Neuroleaderships im Change Management eingesetzt werden kann, um effektive Führung zu fördern und Widerstände zu überwinden. Nach der Definition der Grundlagen des Change Managements und des Neuroleaderships werden Hemmnisse in Veränderungsprozessen analysiert. Durch das SCARF-Modell von Rock wird eine Verbindung zwischen Change Management und Neuroleadership hergestellt, um darauf basierend Handlungsempfehlungen für Führungskräfte abzuleiten. Das Assignment liefert somit einen Beitrag zur Entwicklung erfolgreicher Strategien für Veränderungsprozesse in modernen Organisationen.