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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, Technische Universität Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge dieser Seminararbeit wird untersucht, welchen Einfluss die Gestaltung des Arbeitsplatzes (Job Design) auf die Förderung von Innovationen innerhalb von Organisationen ausübt. Die einschlägige Literatur in der Innovationsforschung betont in diesem Zusammenhang die Rolle der Arbeitsmerkmale, wie zum Beispiel Feedback und der Techniken des Job Designs. Die beiden Konzepte stellen den Schwerpunkt dieser Arbeit dar. Die gewonnen Erkenntnisse sollen einen Ansatzpunkt für die Umstrukturierung von Arbeitsplätzen bieten. Als Grundlage für Innovations- und Wandlungsfähigkeit von Unternehmen lassen sich Kompetenz, Kreativität und Motivation der Beschäftigten identifizieren. Entsprechend gelten Humanressourcen somit als ein bedeutender Faktor, welcher die Innovationsfähigkeit von Organisationen maßgeblich bedingt. Folglich gilt es, die Entwicklungsmöglichkeiten der Beschäftigten durch Kompetenzentwicklung sowie eine lernförderliche Gestaltung der Arbeitssituation zu erhöhen. In diesem Zusammenhang ist es erforderlich, die notwendigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um somit das Potenzial der Beschäftigten sowie deren Fähigkeiten effektiv zu unterstützen.
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