Die Anforderungen an die Qualität von Beratungsprojekten und an den Erfolg von Beratungsleistungen steigen. Besonders die größeren Kundenunternehmen haben die Beschaffung von Beratungsleistungen professionalisiert und orientieren sich zunehmend an objektiven Auswahlkriterien. Auch die Institutionalisierung des Inhouse Consulting hat den Wettbewerbsdruck auf die Beratungshäuser weiter erhöht. Diese Situation erfordert von den Consultingunternehmen, dass sie sich ebenfalls stärker professionalisieren. Hierzu zählt die Entwicklung von Gestaltungskonzepten für die strategische Ausrichtung ebenso wie die Professionalisierung von Marketing und Vertrieb, von Personalrekruting, -einsatz und -bindung, von Controlling und Organisation sowie die qualitätsorientierte Leistungserstellung, kurzum: die Beherrschung der Erfolgsfaktoren des Beratungsgeschäfts.
Der Inhalt
· Grundlagen und Nutzen der Unternehmensberatung
· Gestaltungskonzept der Unternehmensberatung
· Marketing und Vertrieb der Unternehmensberatung
· Leistungserstellung und Technologie der Unternehmensberatung
· Personalmanagement der Unternehmensberatung
· Controlling und Organisation der Unternehmensberatung
Die Zielgruppen
- Manager in Unternehmensberatungen
- Führungskräfte, die mit Beratern zusammenarbeiten
- Inhouse Consultants
- Studierende mit Berufswunsch Berater, Studierende der Management- und Consulting-Studiengänge
Der Autor
Prof. Dr. Dirk Lippold ist Gastprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin sowie an der SRH Hochschule Berlin. Seine Lehrtätigkeit umfasst die Gebiete Consulting & Change Management, Marketing & Kommunikation, Personal & Organisation, Technologie- und Innovationsmanagement sowieGeschäftsprozesse. Zuvor war er mehr als drei Jahrzehnte in der Software- und Beratungsbranche, zuletzt als Geschäftsführer einer großen internationalen Unternehmensberatung mit weltweit über 100.000 Mitarbeitern tätig. Mit seinen Teams entwickelte er die Marketing-Gleichung und die Personalmarketing-Gleichung als prozessorientierten Handlungsrahmen und Vorgehensmodell für innovative Unternehmen.
Der Inhalt
· Grundlagen und Nutzen der Unternehmensberatung
· Gestaltungskonzept der Unternehmensberatung
· Marketing und Vertrieb der Unternehmensberatung
· Leistungserstellung und Technologie der Unternehmensberatung
· Personalmanagement der Unternehmensberatung
· Controlling und Organisation der Unternehmensberatung
Die Zielgruppen
- Manager in Unternehmensberatungen
- Führungskräfte, die mit Beratern zusammenarbeiten
- Inhouse Consultants
- Studierende mit Berufswunsch Berater, Studierende der Management- und Consulting-Studiengänge
Der Autor
Prof. Dr. Dirk Lippold ist Gastprofessor an der Humboldt-Universität zu Berlin sowie an der SRH Hochschule Berlin. Seine Lehrtätigkeit umfasst die Gebiete Consulting & Change Management, Marketing & Kommunikation, Personal & Organisation, Technologie- und Innovationsmanagement sowieGeschäftsprozesse. Zuvor war er mehr als drei Jahrzehnte in der Software- und Beratungsbranche, zuletzt als Geschäftsführer einer großen internationalen Unternehmensberatung mit weltweit über 100.000 Mitarbeitern tätig. Mit seinen Teams entwickelte er die Marketing-Gleichung und die Personalmarketing-Gleichung als prozessorientierten Handlungsrahmen und Vorgehensmodell für innovative Unternehmen.
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"... Die Unternehmensberatung_ wirf eine 360-Grad-Sicht auf das Geschäftsmodell einer Consulting Firma. Planst Du eine Consultancy aufzubauen oder auf strategischer Ebene aktiv mitzugestalten, dann stellt das von Dirk Lippold akribisch zusammengetragene Branchen-, Fach- und Literaturwissen ein breites, stabiles und gleichzeitig nützliches Fundament dar ..." (Neo_Freeman, in: paperblog, de.paperblog.com, 15. Februar 2019)
"... Die Unternehmensberatung richtet sich an Studierende, die in die Unternehmensberatung einsteigen wollen, an Consultants, Manager in Unternehmensberatungen, Führungskräfte, die mit Beratern zusammenarbeiten und Inhouse Consultants. Es ist zudem gut geeignet für Quereinsteiger, die schnell an bestimmte Branchenkenntnisse kommen wollen. Das Buch bieteteinen guten Überblick über die Beratungsbranche ..." (WiWi-TReFF.de, 30. April 2018)
"... Die Unternehmensberatung richtet sich an Studierende, die in die Unternehmensberatung einsteigen wollen, an Consultants, Manager in Unternehmensberatungen, Führungskräfte, die mit Beratern zusammenarbeiten und Inhouse Consultants. Es ist zudem gut geeignet für Quereinsteiger, die schnell an bestimmte Branchenkenntnisse kommen wollen. Das Buch bieteteinen guten Überblick über die Beratungsbranche ..." (WiWi-TReFF.de, 30. April 2018)
"Das Handbuch bietet angehenden wie auch professionellen Unternehmensberater/-innen einen sehr guten Gesamtüberblick."
Heike Borchert-Dietz, Redaktion BDU-Nachrichten, Juli 2022
"Mit der nun vierten Auflage seines Standardwerks "Die Unternehmensberatung" bietet er seinen Lesern ein komplett überarbeitetes und aktualisiertes Grundlagenwerk. In den sechs strukturierten Kapiteln vermittelt Prof. Lippold nicht nur die Basics des Beratungshandwerks wie Konzeption und Gestaltung von Unternehmensstrategien, die Professionalisierung von Marketing, Vertrieb und Controlling, sondern behandelt auch aktuelle Themen wie Personalgewinnung und -bindung, New Work sowie digitale Transformation.
Wie gewohnt schreibt er prägnant und verständlich, setzt gezielt Abbildungen und praxisbezogene Inserts ein und vermag es, so auch bei komplexen Themen Durchblick sowie Lesevergnügen zugleich zu vermitteln. Kurzum: Dem Leser bietet sich hierin das kleine und große Einmaleins des Beratungsmetiers. Ein gelungenes Update des Standardwerks.
Prädikat: Sehr empfehlenswert!"
https://www.luenendonk.de/aktuelles/themen-trends/buchtipp-die-unternehmensberatung-von-prof-dr-dirk-lippold, September 2022
"Die Neuauflage ist ein wirklich hervorragendes Nachschlagewerk zu sämtlichen karrierebezogenen sowie inhaltlichen Themen rund um Consulting."
Lucas Maximilian Sabisch, https://www.der-bank-blog.de/wer-erfolg-haben-will-muss-sich-veraendern/buchempfehlungen/37690882/, November 2022
Heike Borchert-Dietz, Redaktion BDU-Nachrichten, Juli 2022
"Mit der nun vierten Auflage seines Standardwerks "Die Unternehmensberatung" bietet er seinen Lesern ein komplett überarbeitetes und aktualisiertes Grundlagenwerk. In den sechs strukturierten Kapiteln vermittelt Prof. Lippold nicht nur die Basics des Beratungshandwerks wie Konzeption und Gestaltung von Unternehmensstrategien, die Professionalisierung von Marketing, Vertrieb und Controlling, sondern behandelt auch aktuelle Themen wie Personalgewinnung und -bindung, New Work sowie digitale Transformation.
Wie gewohnt schreibt er prägnant und verständlich, setzt gezielt Abbildungen und praxisbezogene Inserts ein und vermag es, so auch bei komplexen Themen Durchblick sowie Lesevergnügen zugleich zu vermitteln. Kurzum: Dem Leser bietet sich hierin das kleine und große Einmaleins des Beratungsmetiers. Ein gelungenes Update des Standardwerks.
Prädikat: Sehr empfehlenswert!"
https://www.luenendonk.de/aktuelles/themen-trends/buchtipp-die-unternehmensberatung-von-prof-dr-dirk-lippold, September 2022
"Die Neuauflage ist ein wirklich hervorragendes Nachschlagewerk zu sämtlichen karrierebezogenen sowie inhaltlichen Themen rund um Consulting."
Lucas Maximilian Sabisch, https://www.der-bank-blog.de/wer-erfolg-haben-will-muss-sich-veraendern/buchempfehlungen/37690882/, November 2022