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Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Potsdam, Veranstaltung: Organisation & Personalwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit ist im Rahmen eines laufenden Forschungsprojekts des Lehrstuhls für Führung, Organisation und Personal der Universität Potsdam entstanden. Sie thematisiert die denkbaren gesundheitlichen Konsequenzen, die das Konzept der dienenden Führung (SERVANT LEADERSHIP) aufgrund seiner stark altruistischen Kernelemente für die praktizierenden Führungskräfte mit sich bringt. Hierfür wurden in…mehr

Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Universität Potsdam, Veranstaltung: Organisation & Personalwesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit ist im Rahmen eines laufenden Forschungsprojekts des Lehrstuhls für Führung, Organisation und Personal der Universität Potsdam entstanden. Sie thematisiert die denkbaren gesundheitlichen Konsequenzen, die das Konzept der dienenden Führung (SERVANT LEADERSHIP) aufgrund seiner stark altruistischen Kernelemente für die praktizierenden Führungskräfte mit sich bringt. Hierfür wurden in Form eines Längsschnitts zu zwei Messzeitpunkten 48 Dyaden aus Mitarbeitern und dazugehörigen Führungskräften quantitativ befragt. Auf Basis von theoretischen Modellen schafft diese Arbeit sowohl Grundlagen als auch Anreize, um zukünftige Forschungsarbeiten zum Thema dienende Führung auf die Dimension der emotionalen Erschöpfung auszurichten.

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