Bettina Volkens, Kai Anderson

Digital human (eBook, ePUB)

Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung, plus E-Book inside (ePub, pdf)

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Digitalisierung ist der Megatrend, aber auch das Schreckgespenst in allen Unternehmen. Äußerlich wird fleißig genickt, wenn es um die Wichtigkeit der Digitalisierung fürs eigene Business geht, aber innerlich ruft der Begriff Unruhe hervor: Wie geht Digitalisierung? Was heißt das für mich persönlich? Müssen wir unser komplettes Geschäftsmodell neu erfinden? Sollen wir etwa Google werden? Natürlich nicht, lautet die Antwort von Bettina Volkens und Kai Anderson. Sie zeigen in ihrem Buch, dass es eine humane Form der Digitalisierung gibt, die weder Menschen zu Maschinen macht, noch sie durch solche ersetzt. Sie plädieren für eine Digitalisierung, die mit den Menschen entsteht und für Menschen da ist. Sie zeigen, wie jeder Mitarbeiter eines Unternehmens sich selbst auf die Digitalisierung vorbereiten und von ihr profitieren kann, und was Unternehmen für ihre Mitarbeiter tun können und müssen, um in der neuen Arbeitswelt Schritt halten zu können. Was dies für einzelne Branchen bedeutet, zeigen eindrucksvolle Beiträge zu den Digitalisierungsprojekten von unter anderen Lufthansa, SAP, ProSiebenSat.1, Otto Group, Württembergische Versicherungen, TUI, pfm medical, Strabag und Telekom.

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Produktdetails

• Verlag: Campus Verlag GmbH
• Seitenzahl: 248
• Erscheinungstermin: 9. November 2017
• Deutsch
• ISBN-13: 9783593426860
• Artikelnr.: 49090033

Autorenporträt

Bettina Volkens ist promovierte Juristin und Arbeitsdirektorin der Deutschen Lufthansa AG. Als Vorstandsmitglied ist sie verantwortlich für das Ressort Personal und Recht. Kai Anderson gehört zu den gefragtesten Veränderungsexperten Deutschlands und ist Gründer und Vorstand der Promerit AG.

Inhaltsangabe

InhaltVorwort.Digitalisierung braucht ein VersprechenChristoph Keese 9Die Idee einer menschlichen Digitalisierung.Wie wir das digitale Zeitalter prägen - und nicht umgekehrtKai Anderson 13GRUNDLAGEN DER DIGITALISIERUNGWorüber reden wir?Die Dimensionen der Digitalisierung und der Vorschlag einer Definition 25Die Ursprünge der Digitalisierung.Megatrend aus dem Nichts?Key Pousttchi 29Beginn einer neuen Ära.Automatisierung war früherStefan Ries 43Das Menschenbild im Kontext der Digitalisierung.Weg mit dem SchreckgespenstMarkus Gabriel 57Die Vernetzung des Menschen.Jeder will gesehen werdenBettina Volkens 65DIE AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNGWas wir sehen, was wir sehen werden.Wir unterschätzen die Kraft und die Geschwindigkeit 75Die digitale Gesellschaft.Licht und SchattenMalte Martensen und Christina Schwind 77Volkswirtschaft auf dem digitalen Prüfstand.Sind die Gewinner vorprogrammiert?Clemens Fuest und Andreas Peichl 89BRANCHEN IM WANDELAn der Frontlinie der Digitalisierung.Wer, wie, wann? 99Medien - ein ungleicher Kampf?Connecting the dots - Our way of transformationThomas Ebeling 103Handel - alle gegen Amazon.Digitale Transformation mit menschlichem AntlitzRainer Hillebrand 111Finanzindustrie - Braucht kein(en) Mensch(en) mehr, oder?Und wie vor allem damit umgehen?Susanne Pauser 119Touristik - Vom Reisebüro zur Blockchain.Digitale Transformation braucht den MenschenElke Eller 127Medizintechnik und Mittelstand - per se gesund?Digitalisierung braucht AgilitätAurel Schoeller 137Bauunternehmen - digitaler als man denkt.Daten revolutionieren eine BrancheThomas Birtel 145Telekommunikation - ganz vorne dabei?Und wer führt?Christian P. Illek 155UNTERNEHMERISCHE HANDLUNGSFELDERDie Hebel der digitalen Transformation.Wie schaffen wir die neue Arbeitsrealität? 165Was wichtig ist in der Digitalisierung.Können, wollen, dürfen wir das?Christian Zabel 167Digital Workforce.Mindsets und MastermindsMarco Camboni und Julian Simée 173Digital Culture.Digitalisierung beginnt im KopfGisbert Rühl 183Agile Leadership.Ein Wettbewerbsvorteil in einem volatilen UmfeldWilfried Porth 193New Work.Lassen Sie uns redenRoland Boekhout 201INDIVIDUELLE HANDLUNGSFELDERNeuinterpretation von Arbeit.An der Mensch-Maschine-Schnittstelle 211Schöne digitale Arbeitswelt.Wie sieht Arbeit im Jahr 2030 aus?Marion A. Weissenberger-Eibl 213GESELLSCHAFTLICHE HANDLUNGSFELDERDigitale Schatten.Was stellen wir mit der gewonnenen Zeit an? 227Big Data, Internet der Dinge, Industrie 4.0.Wo und warum wir handeln müssenThomas Vasek 229AUSBLICKDimension und Bedeutung der Digitalisierung.Ein Ausblick 237Danksagung 241Literaturverzeichnis 243Zu den Autoren 247

Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 27.08.2018

Mitarbeitersorgen
Über den Umgang mit der Digitalisierung

Das von Bettina Volkens, Arbeitsdirektorin der Deutschen Lufthansa AG, und dem Berater Kai Anderson herausgegebene Sammelwerk "Digital human" ist ein engagiertes Plädoyer für das Mitnehmen der Menschen im Prozess der digitalen Transformation unserer Organisationen. In der Tat erleben die Menschen bisher die Digitalisierung in erster Linie privat als Nutzer von Smartphones sowie von Google, Facebook und Booking.com.

Auf die damit einhergehenden Annehmlichkeiten der Digitalisierung möchte heute niemand mehr verzichten. Die Digitalisierung hat aber auch eine andere Seite: Die Menschen müssen im Zuge der voranschreitenden digitalen Transformation die nicht selten schmerzliche Erfahrung machen, dass die Digitalisierung von immer mehr Prozessen gravierende Auswirkungen auf "ihre" Arbeitsorganisation hat und Arbeitsplätze in Frage stellt.

Die Folge ist vertraut: Die Mitarbeiter machen sich Sorgen - seien sie begründet oder unbegründet. Die Menschen in den modernen Organisationen werden als Betroffene eingeholt von den Folgen der digitalen Transformation, die sie andererseits als Konsumenten Tag für Tag mit forcieren. Im Berufsleben sehen sie sich mit neuen ungewohnten Aufgaben und neuen Rollen konfrontiert. Die Ängste vor einem Job- und Bedeutungsverlust sind daher im Zuge der digitalen Transformation, die dazu führt, dass Routineaufgaben automatisiert werden und Algorithmen immer mehr Entscheidungsprozesse prägen, nicht ohne Grund weit verbreitet. An dieser Stelle sind dann die Führungskräfte gefordert, Vertrauen zu schaffen und den Mitarbeitern positive Nutzererfahrungen in der neuen Symbiose Mensch und Maschine zu vermitteln.

Ohne eine dem Menschen zugewandte Digitalisierung sind die vielen teuren Projekte zum Scheitern verurteilt. Hochkarätige Autoren aus Häusern wie etwa SAP, Lufthansa, Otto, TUI, Strabag skizzieren in diesem Lesebuch, wie sie ihre Mitarbeiter mitnehmen und diese davon überzeugen, dass die Digitalisierung die Zukunft ihrer Unternehmen und auch ihre eigene Zukunft in der neuen Arbeitswelt sichert.

ROBERT FIETEN

Bettina Volkens, Kai Anderson (Hrsg.): Digital human. Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung. Campus Verlag, Frankfurt - New York 2018, 248 Seiten, 39,95 Euro

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»Die Autoren setzen sich für eine humane Form der Digitalisierung ein und sind überzeugt, dass nur der Mensch und nicht die Technik Ausgangspunkt jeglicher Veränderung sein kann. Entscheidend hierfür ist, die großen unternehmerischen Chancen der Entwicklungen zu erkennen, aber auch die Veränderungsfähigkeit und den Lernwillen der Mitarbeiter zu fördern und die Zukunft des Unternehmens gemeinsam zu gestalten.«, Personalführung, 05.02.2018»Ein wichtiges Buch, das Antworten auf viele aktuelle und drängende Fragen gibt.«, Standort 38, 01.02.2018»Ohne eine dem Menschen zugewandte Digitalisierung sind die vielen teuren Projekte zum Scheitern verurteilt. Hochkarätige Autoren aus Häusern wie etwa SAP, Lufthansa, Otto TlJI, Strabag skizzieren in diesem Lesebuch wie sie ihre Mitarbeiter mitnehmen und diese davon überzeugen, dass die Digitalisierung die Zukunft ihrer Untemehmen und auch ihre eigene Zukunft in der neuen Arbeitswelt sichert.« Robert Fieten, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 27.08.2018»Das Buch klärt rund um den Begriff 'Digitalisierung' auf und gibt einen Überblick über das aktueile Zeitgeschehen. Spannend ist die Betrachtung der Digitalisierung im Hinblick auf uns Menschen.«, managerSeminare, 26.09.2018