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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Studie ist es, anhand der Ausgangssituation eines fiktiven Beispiels, eine geeignete digitale Marketingstrategie zu entwickeln. In dieser Strategie sollen die Hintergründe des Marktes beleuchtet werden und entsprechende Maßnahmen vorgeschlagen werden, damit das Angebot des Beispiels im Markt platziert werden kann. Diese Arbeit behandelt eine Gründerin, die bisher nur nebenbei und dennoch professionell, Videos auf Feiern sowie…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Studie ist es, anhand der Ausgangssituation eines fiktiven Beispiels, eine geeignete digitale Marketingstrategie zu entwickeln. In dieser Strategie sollen die Hintergründe des Marktes beleuchtet werden und entsprechende Maßnahmen vorgeschlagen werden, damit das Angebot des Beispiels im Markt platziert werden kann. Diese Arbeit behandelt eine Gründerin, die bisher nur nebenbei und dennoch professionell, Videos auf Feiern sowie Naturvideos gedreht hat. Wegen zunehmender Nachfrage aus ihrem Umfeld möchte sie sich als Videoproduzentin selbstständig machen. Ihr geplantes Angebot besteht aus Firmen-, Hochzeits- und Eventvideos, sowie Videoreportagen. Ihre potenzielle Zielgruppe sind Unternehmen, Privatpersonen und Redaktionen von Online-Medien bzw. -Portalen. Alle weiteren Annahmen über die Gründerin sind fiktiv und dienen lediglich dieser Studie. Für die Strategiefindung wird zu Beginn eine Situationsanalyse durchgeführt. Anschließend werden mögliche Aspekte vorgestellt, welche die Gründerin beachten muss, bevor sie an den Markt geht. Nach einer geeigneten Zielformulierung kommt es zur Strategieempfehlung auf Basis der Marktdaten und dem Status-Quo. Hauptsächlich wird in dieser Strategie die Neukundengewinnung sowie der Reputationsaufbau behandelt. Der Gründerin werden strategisch wichtige Online-Kanäle empfohlen und anschließend im Controlling geeignete Key-Performance-Indikatoren (KPIs) an die Hand gegeben, um ihre Ziele messen zu können. Abschließend wird in der Diskussion auf zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten eingegangen, sowie auf mögliche Einschränkungen in den Empfehlungen hingewiesen.