Sebastian Purps-Pardigol, Henrik Kehren

Digitalisieren mit Hirn (eBook, ePUB)

Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter für den Wandel gewinnen

• Format: ePub

Produktbeschreibung

Mit diesem Buch erhalten Sie das E-Book inklusive! Neuronal digital Ein Familienunternehmen lässt digitale Geschäftsmodelle von Mitarbeitern und Betriebsrat entwickeln. Ein Mittelständler revolutioniert mit einer digitalen Dienstleistung die Nahrungsmittelindustrie. Ein frisch gegründetes Produktteam wirft bisherige Prozesse über Bord, lernt selbstständig agile Zusammenarbeit und erwirtschaftet so Millionenumsätze. Wie ist das möglich? Sebastian Purps-Pardigol und Henrik Kehren haben in mehr als 150 Interviews über 30 Firmen analysiert und zwölf Unternehmen ausgewählt, die die eigene digitale Transformation vorbildhaft vorantreiben. Ihre Erkenntnis: Je größer das Maß der Digitalisierung in einer Organisation, desto mehr Aufmerksamkeit braucht das Thema Menschlichkeit. Anhand zahlreicher Unternehmensbeispiele (u.a. Bosch-Siemens, oPhoenix-Contact, Viessmann, der tolino-Allianz - dem erfolgreichen Beispiel aus der Buchbranche) und mithilfe neuer Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie erklären die Autoren, was genau in diesen Unternehmen geschehen ist und wie sich dieses Wissen auf andere Firmen übertragen lässt. Dieses Buch ist Pflichtlektüre für jeden, der am digitalen Wandel beteiligt ist.

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Produktdetails

• Verlag: Campus Verlag GmbH
• Seitenzahl: 249
• Erscheinungstermin: 15. Februar 2018
• Deutsch
• ISBN-13: 9783593438337
• Artikelnr.: 49911783

Autorenporträt

Henrik Kehren ist Serienunternehmer, Digitalisierungsexperte und Keynote-Speaker. Er begleitete erfolgreich die familieneigene 1200+ mitarbeiterstarke Unternehmensgruppe und weitere namen-hafte Firmen durch Transformationsprozesse und den jeweils damit verbundenen Kulturwandel. Er entwickelte den auf einem wissenschaftlich anerkannten und validierten Diagnoseverfahren auf-bauenden Digital Culture Check, welcher die Ausprägung der jeweiligen digitalen Unternehmens-kultur misst und Potenziale aufzeigt. Seine derzeitige Firma kehren & partner unterstützt Kunden auf ihrem Weg, eine Unternehmenskultur für den digitalen Wandel zu schaffen. Einen Mindset, um sich in einer digitalen Welt zu behaupten. Kehren-Partner.com Sebastian Purps-Pardigol ist Digitalsierungspionier, Organisationsberater und Keynote-Speaker. Er entwickelte bereits zur Jahrtausendwende digitale Geschäftsfelder für SonyMusic, gründete im Jahr 2010 mit dem Hirnforscher Dr. Gerald Hüther die Initiative Kulturwandel in Unternehmen und erforscht seitdem die Erfolgsmodelle mitarbeiterzentrierter Firmenkulturen. Seine Erkenntnisse publizierte Purps-Pardigol im Jahr 2015 in dem international verfügbaren Wirtschafts-Bestseller Führen mit Hirn (Campus). Mit seiner Beratergruppe Unternehmenswandel begleitet er Firmen dabei, die eigene Kultur zu verbessern und die digitale Transformation zu meistern. sebastian-purps-pardigol.com

Inhaltsangabe

Inhalt

Vorwort von Philipp Lahm 11

Eine Frage der Haltung 15

Kapitel 1
Verstehbarkeit - Menschen brauchen ein Warum und Wofür 19
Rieber - Vom Acker auf den Teller 20
Das Wissen um andere Menschen verändert unser Handeln 27
Bereits ein Gesicht lässt uns besser werden 31
Viessmann - Eine starke Ausrichtung auf das Warum 33
Wie Verstehbarkeit unser Gehirn beruhigt 40
Der George-Clooney-Perspektivenwechsel 43
Essenz für Eilige 45

Kapitel 2
Fokus - Kein Wandel ohne Aufmerksamkeit 47
Wer liefert was? - Bewusste Unruhe 48
Induzierte Inkohärenz - Warum ein Schreck manchmal hilft 50
Wer liefert was? - Vom Verlagshaus zum Internetunternehmen 54
Was wären wir ohne unsere neuronalen Potenziale? 57
BSH - Fokus auf die Transformation 61
Unser Fokus formt unsere Realität 67
Achtsamkeit - Ein effektiver Weg zum persönlichen Fokus 70
Essenz für Eilige 74

Kapitel 3
Das rechte Maß - Die Energie für den Wandel 77
Den Autopiloten ausschalten 80
Phoenix Contact - Alle mit an Bord 81
Wenn Menschenmitgestalten dürfen 88
Mitgestaltung als hilfreiches Korrektiv 93
Weshalb wir täglich Zähne putzen 94
Otto Group Digital Solutions - Der Company-Builder 95
Menschen möchten gerne wissen, was geschieht 101
Wir möchten gerne kontrollieren, was geschieht 106
Essenz für Eilige 108

Kapitel 4
Würdigung - Menschen wollen gesehen werden 111
Hamburger Hafen - Humanisierte Arbeitsbedingungen 113
Was angemessene Behandlung mit unserem Gehirn macht 118
tolino - David gegen Goliath 121
Der Gewinn der Würdigung 128
Glaubwürdige Würdigung 133
Wirksame Worte 135
Würdigung auf allen Ebenen 138
Essenz für Eilige 139

Kapitel 5
Digital Transformation Coaches - Die operativen Beschleuniger 141
Swisscom - Mehr Geschwindigkeit durch interne Botschafter 143
Biologisch sind wir auf Zusammenarbeit ausgerichtet 150
Eigentlich wollen wir Freunde sein 153Verbundenheit - Ein neurobiologisches Primärbedürfnis 155
Ebner Verlag - Wissen nachhaltig nutzen 158
Kompetenztransfer und menschliches Wachstum 165
Essenz für Eilige 171

Kapitel 6
Führung im Wandel - Wie Menschen über sich hinauswachsen 173
CEWE - Der frühe Wandel 177
Neues Verhalten - Neue Erfahrungen 184
Verhalten sollte freiwillig sein 185
Mehr Erfahrung, mehr Hirn 190
Kreieren Sie erreichbare Ziele 191
CLAAS - Der Tesla für den Landwirt 194
Innere Bilder - Mitarbeitende orientieren sich an Ihnen 202
Der Einfluss innerer Bilder auf unser Gehirn 205
Essenz für Eilige 208

Kapitel 7
Zeit für ein neues Menschenbild 211
Das Risiko übermäßiger Eigenbestätigung 215
Ein hilfreiches Rollenverständnis für Führungskräfte 220

Begrenzungen und Demut 224

Essenz für Eilige 236

Epilog 239

Glossar 243

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InhaltVorwort von Philipp Lahm 11Eine Frage der Haltung 15Kapitel 1Verstehbarkeit - Menschen brauchen ein Warum und Wofür 19Rieber - Vom Acker auf den Teller 20Das Wissen um andere Menschen verändert unser Handeln 27Bereits ein Gesicht lässt uns besser werden 31Viessmann - Eine starke Ausrichtung auf das Warum 33Wie Verstehbarkeit unser Gehirn beruhigt 40Der George-Clooney-Perspektivenwechsel 43Essenz für Eilige 45Kapitel 2Fokus - Kein Wandel ohne Aufmerksamkeit 47Wer liefert was? - Bewusste Unruhe 48Induzierte Inkohärenz - Warum ein Schreck manchmal hilft 50Wer liefert was? - Vom Verlagshaus zum Internetunternehmen 54Was wären wir ohne unsere neuronalen Potenziale? 57BSH - Fokus auf die Transformation 61Unser Fokus formt unsere Realität 67Achtsamkeit - Ein effektiver Weg zum persönlichen Fokus 70Essenz für Eilige 74Kapitel 3Das rechte Maß - Die Energie für den Wandel 77Den Autopiloten ausschalten 80Phoenix Contact - Alle mit an Bord 81Wenn Menschen mitgestalten dürfen 88Mitgestaltung als hilfreiches Korrektiv 93Weshalb wir täglich Zähne putzen 94Otto Group Digital Solutions - Der Company-Builder 95Menschen möchten gerne wissen, was geschieht 101Wir möchten gerne kontrollieren, was geschieht 106Essenz für Eilige 108Kapitel 4Würdigung - Menschen wollen gesehen werden 111Hamburger Hafen - Humanisierte Arbeitsbedingungen 113Was angemessene Behandlung mit unserem Gehirn macht 118tolino - David gegen Goliath 121Der Gewinn der Würdigung 128Glaubwürdige Würdigung 133Wirksame Worte 135Würdigung auf allen Ebenen 138Essenz für Eilige 139Kapitel 5Digital Transformation Coaches - Die operativen Beschleuniger 141Swisscom - Mehr Geschwindigkeit durch interne Botschafter 143Biologisch sind wir auf Zusammenarbeit ausgerichtet 150Eigentlich wollen wir Freunde sein 153Verbundenheit - Ein neurobiologisches Primärbedürfnis 155Ebner Verlag - Wissen nachhaltig nutzen 158Kompetenztransfer und menschliches Wachstum 165Essenz für Eilige 171Kapitel 6Führung im Wandel - Wie Menschen über sich hinauswachsen 173CEWE - Der frühe Wandel 177Neues Verhalten - Neue Erfahrungen 184Verhalten sollte freiwillig sein 185Mehr Erfahrung, mehr Hirn 190Kreieren Sie erreichbare Ziele 191CLAAS - Der Tesla für den Landwirt 194Innere Bilder - Mitarbeitende orientieren sich an Ihnen 202Der Einfluss innerer Bilder auf unser Gehirn 205Essenz für Eilige 208Kapitel 7Zeit für ein neues Menschenbild 211Das Risiko übermäßiger Eigenbestätigung 215Ein hilfreiches Rollenverständnis für Führungskräfte 220Begrenzungen und Demut 224Essenz für Eilige 236Epilog 239Glossar 243

Rezensionen

»Lesenswert dank vieler Beispiele und gut erklärter Zusammenhänge aus der modernen Hirnforschung zu Mitarbeitermotivation und Kreativität.«, Handwerk Magazin, 30.07.2018 »Je grösser das Maß der Digitalisierung in einer Organisation, desto mehr Aufmerksamkeit braucht das Thema Menschlichkeit. Die Autoren erklären, was genau in diesen Unternehmen geschehen ist und wie sich dieses Wissen auf andere Firmen übertragen lässt.«, HR Today, 17.10.2018 »Anhand zahlreicher Unternehmensbeispiele - unter anderem BoschSiemens, Viessmann und Tolino-Allianz - und mithilfe neuer Erkenntnisse aus Hirnforschung, Psychologie und Verhaltensökonomie erklären die Autoren, was genau in diesen Unternehmen geschehen ist und wie sich dieses Wissen auf andere Firmen übertragen lässt. Neben der Anpassung der Unternehmensstrukturen erklären die Autoren dabei ausführlich, wie wichtig die Unternehmenskultur und das Menschenbild in Unternehmen sind.«, DUB Unternehmermagazin, 25.06.2018 »Das Buch gehört zum Besten, was der deutsche Buchmarkt aktuell zum Thema zu bieten hat.« Andreas Matz, Hamburger Abendblatt, 21.07.2018 »Digitalisierungsprozesse in Unternehmen sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst. Eines haben die Vorreiter aber gemeinsam, haben die Buchautoren Sebastian Purps-Pardigol und Henrik Kehren festgestellt.«, Wirtschaftswoche, 04.03.2018 »Sebastian Purps-Pardigol und Henrik Kehren ist es gelungen, all dem schon zigfach Aufgeschriebenen etwas Sinnvolles hinzuzufügen: Ihr Buch 'Digitalisieren mit Hirn' verbindet gekonnt Wissenschaft mit Managementlehre, Hirnforschung mit Unternehmertum.« Thorsten Giersch, Handelsblatt Online, 16.03.2018