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  • Format: ePub

La planeación y la dirección estratégica son imprescindibles para administrar y controlar una organización, es por ello que, para el caso de las instituciones prestadoras de servicios de salud - IPS, no se contaba con un documento de referencia para las directivas y jefes de las áreas, que los oriente de manera didáctica, práctica y secuencial, desde distintas fases y componentes: en el análisis del contexto estratégico y los riegos que enfrentan; en la formulación de la plataforma estratégica y las estrategias; en el diseño de la estructura estratégica, los planes y programas tácticos; en el…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 6.23MB
Produktbeschreibung
La planeación y la dirección estratégica son imprescindibles para administrar y controlar una organización, es por ello que, para el caso de las instituciones prestadoras de servicios de salud - IPS, no se contaba con un documento de referencia para las directivas y jefes de las áreas, que los oriente de manera didáctica, práctica y secuencial, desde distintas fases y componentes: en el análisis del contexto estratégico y los riegos que enfrentan; en la formulación de la plataforma estratégica y las estrategias; en el diseño de la estructura estratégica, los planes y programas tácticos; en el despliegue del plan estratégico y el programa de información y comunicación de las estrategias formuladas y los planes, y finalmente, en la evaluación del plan, la estructura, estrategia y los planes de mejora, producto de la ejecución presentada. Esta obra se estructura en el contexto normativo y organizacional de las IPS en Colombia, así como el fundamento teórico desde las temáticas investigadas en el ámbito académico e institucional.

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Autorenporträt
Héctor Adrian Castro Páez Docente de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC y CEO fundador de la empresa Planeta Gestión, que ofrece asesoría y consultoría a organizaciones públicas y privadas en el departamento de Boyacá - Colombia. Doctorando en Gestión de la Universidad EAN, Magíster en Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia, Especialista en Finanzas y en Alta Gerencia en Mercadotecnia de la UPTC y graduado como Administrador de Empresas de la misma universidad. Miembro investigador del Grupo Proyectos Organizacionales para el Desarrollo Empresarial de la Región - PODER, con publicación de artículos y capítulos de libro. Su trabajo investigativo se centra en la búsqueda de soluciones en planeación, control y dirección estratégica de organizaciones, así como en estudios e investigaciones en temas de creatividad, innovación y emprendimiento para el desarrollo del ser y la organización. Patricia Carolina Barreto Bernal Doctora en Administración de la Universidad EAFIT, Magíster en Administración del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Docente de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Pedagógica y tecnológica de Colombia -UPTC. Directora del Grupo de Investigación Proyectos Organizacionales para el Desarrollo Empresarial de la Región - PODER. Sus líneas de investigación están relacionadas con: Innovación para el desarrollo local, estrategia y estructura de gestión empresarial, estudios del empresariado en las organizaciones y gestión de la innovación y transferencia de tecnología.