Au moment ou la ressource humaine est plus que jamais un levier strategique en entreprise, il y a un enjeu essentiel a reconsiderer les approches classiques de la reconnaissance et, notamment, les politiques de remuneration. Au reflexe classique du "e;toujours plus"e;, les chefs d'entreprise ont interet a substituer un "e;toujours mieux"e; qui suppose une "e;ingenierie simultanee"e; de la competence et de la remuneration.
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