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  • Format: ePub

Manager, c'est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l'aboutissement d'une transformation.
Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d'une part, l'émergence d'un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l'interculturel et l'innovation, et d'autre part, la valorisation…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
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  • Größe: 2.39MB
Produktbeschreibung
Manager, c'est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l'aboutissement d'une transformation.
Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d'une part, l'émergence d'un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l'interculturel et l'innovation, et d'autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ».
En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, ce livre s'adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "design thinking leader". Un livre complémentaire du MOOC de renommée internationale, Du Manager agile au leader designer, proposé par Cécile Dejoux sur la plate-forme France Université Numérique. Plus d'infos et interview dans les ressources numériques liées à ce livre !

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Autorenporträt
Cécile Dejoux est conférencière, autrice, professeure des universités au Cnam, affiliée à l'ESCP BS, directrice de l'observatoire du futur du travail et des transformations managériales et RH, le Learning Lab Human Change et de la filière des formations RH au Cnam. Elle est conceptrice de plusieurs MOOCs ayant été suivis par plus de 500 000 apprenants dont « ChatGPT et IA : mode d'emploi pour managers et RH ». Elle donne de nombreuses conférences en entreprises. Elle anime un live mensuel sur sa chaîne YouTube, « Les jeudis de la transformation » suivie par plus de 20 000 abonnés. Elle est également Top Voice LinkedIn, et Chief Scientist Officer et cofounder d'une start-up sur l'engagement des équipes et le wellbeing, People First Technologies.