Björn Schäfer untersucht die zunehmend komplexer gestalteten Handelsorganisationen. Der Autor setzt sich mit der Frage auseinander, inwiefern sich die Führung und Strukturen der dominierenden Handelssysteme - Filialketten, Franchisesysteme und Verbundgruppen - zunehmend angleichen. Vor dem Hintergrund eines organisationstheoretischen Verständnisses von Konzernen findet ein aus zwei evolutionstheoretischen Ansätzen konstruierter Analyserahmen zur Betrachtung komplexer Meta-Organisationen und deren Veränderungen Verwendung. Die Ergebnisse der qualitativen Studie erlauben nicht nur eine Einschätzung des Isomorphismus, sondern zeigen tiefgreifende Veränderungen in der Logik der Systeme selbst auf.
Inhalt
· Integrierter Analyserahmen für Meta-Organisationen
· Viable System Model & Lebensweltanalyse
· Evolutionäres Management
· Struktur und Führung von Handelssystemen
Zielgruppen
· Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehremit den Schwerpunkten Strategisches Management, Organisation und Einzelhandel
· Führungskräfte des Einzelhandels in Filial- und Franchisesystemen sowie Genossenschaften und freiwilligen Ketten
Der Autor
Dr. Björn Schäfer forscht am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal der KU Eichstätt-Ingolstadt zu den Themen strategisches Management, Organisation, Handel und Professional Service Firms.
Inhalt
· Integrierter Analyserahmen für Meta-Organisationen
· Viable System Model & Lebensweltanalyse
· Evolutionäres Management
· Struktur und Führung von Handelssystemen
Zielgruppen
· Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehremit den Schwerpunkten Strategisches Management, Organisation und Einzelhandel
· Führungskräfte des Einzelhandels in Filial- und Franchisesystemen sowie Genossenschaften und freiwilligen Ketten
Der Autor
Dr. Björn Schäfer forscht am Lehrstuhl für ABWL, Organisation und Personal der KU Eichstätt-Ingolstadt zu den Themen strategisches Management, Organisation, Handel und Professional Service Firms.
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