Der Inhalt
- Konfigurative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch Intellektuelles Kapital
- Formative Mikrofundierung von Dynamic Capabilities durch organisationale Prozesse, Selbstregulierungs- und Führungsaktivitäten
- Ebenenübergreifende Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in der Flüchtlingskrise durch Führungsaktivitäten und organisationale Prozesse
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der BWL mit den Schwerpunkten NPO-Management, Organisation und Human Resource Management
- NPO-Manager, Führungskräfte des öffentlichen Dienstes und Change-Manager
Die Autorin
MMag. Dr. Katharina Anna Kaltenbrunner ist assoziierte Professorin an der Organisationseinheit Strategisches Management & Organisation der Universität Salzburg. Sie habilitierte im Fach Betriebswirtschaftslehre und forscht in den Bereichen organisationaler Wandel in Nonprofit-Organisationen und Philanthropie.
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