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Als E-Commerce-Manager*in stehen Ihnen alle Wege im Online-Handel offen. Egal ob Sie eher eine operative oder eine strategische Ausrichtung wählen, mit diesem Handbuch legen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Karriere im E-Commerce. Mit dabei sind der Aufbau eines Online-Shops, Usability, UX, Shop-Systeme und Shop-Beurteilungskriterien, Online-Marketing, Kennzahlen und Controlling, Retourenmanagement, Projektmanagement. Inkl. Übungsaufgaben zu allen Teilbereichen. Auch fürs Selbststudium geeignet. Aus dem Inhalt: E-Commerce oder M-Commerce | B2B/B2C | Käufergruppe, Zielgruppe,…mehr
Als E-Commerce-Manager*in stehen Ihnen alle Wege im Online-Handel offen. Egal ob Sie eher eine operative oder eine strategische Ausrichtung wählen, mit diesem Handbuch legen Sie die Grundlage für eine erfolgreiche Karriere im E-Commerce. Mit dabei sind der Aufbau eines Online-Shops, Usability, UX, Shop-Systeme und Shop-Beurteilungskriterien, Online-Marketing, Kennzahlen und Controlling, Retourenmanagement, Projektmanagement. Inkl. Übungsaufgaben zu allen Teilbereichen. Auch fürs Selbststudium geeignet.
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Inhaltsangabe
Über dieses Buch ... 17
TEIL I Grundlagen des E-Commerce ... 21
1. Historie und Status quo des E-Commerce ... 23
1.1 ... Von den ersten Versandhändlern über das Kataloggeschäft bis zum heutigen E-Commerce ... 23 1.2 ... Die Fehleinschätzungen etablierter Unternehmen im Hinblick auf den E-Commerce ... 26 1.3 ... Das Wesen des Onlinehandels: Geht nicht gibt es (fast) nicht ... 31 1.4 ... Chancen im E-Commerce ... 36 1.5 ... Anteil E-Commerce am Gesamthandelsumsatz ... 38 1.6 ... Wahrnehmung insbesondere aus der Innensicht des Handels ... 42 1.7 ... Aufgaben für E-Commerce-Manager*innen ... 47
2. Natürliche Gegner: online vs. offline? ... 53
2.1 ... Was unterscheidet den E-Commerce von anderem Handel? ... 53 2.2 ... Wo liegen die Unterschiede zwischen B2C- und B2B-E-Commerce? ... 61 2.3 ... Was bedeutet GAFA(M) für den Handel insgesamt? ... 66 2.4 ... M-Commerce als Bindeglied zwischen stationärem und Onlinehandel ... 72 2.5 ... Single-Channel, Multi-Channel, Omni-Channel, Cross-Channel: Wie viele Kanäle sind genug? ... 79 2.6 ... Disruption im Handel: alte Prozesse neu denken ... 88 2.7 ... Übungsaufgaben zu Teil I ... 93
TEIL II Strategien entwickeln im E-Commerce ... 95
3. E-Commerce-spezifisches Kaufverhalten und Zielgruppenanalyse ... 97
3.1 ... Unterscheidung: Käufergruppe, Zielgruppe, Buyers Persona ... 97 3.2 ... Tools, Methoden und Modelle zur Analyse und Zielgruppensegmentierung ... 107 3.3 ... Warum kaufen Menschen online? ... 118 3.4 ... Wie die Plattformökonomie das Kaufverhalten beeinflusst ... 122
4. Der Markt und seine Besonderheiten ... 129
4.1 ... Vorüberlegungen zum Markteintritt ... 129 4.2 ... Timing des Markteintritts ... 136 4.3 ... Marktsegmentierung ... 143 4.4 ... Sortimentsgestaltung und Preisgestaltung ... 151 4.5 ... Beziehungsmarketing vs. Transaktionsmarketing ... 158 4.6 ... Skalierbarkeit von E-Commerce-Unternehmen ... 162 4.7 ... Übungsaufgaben zu Teil II ... 170
TEIL III Der Online-Shop ... 173
5. Entscheidungen rund um den Shop ... 175
5.1 ... Entscheidungskriterien rund um die Shopsoftware ... 175 5.2 ... Schnittstellen, Multi-/Cross-Channel-Verzahnungen ... 185 5.3 ... Warenkorb und Check-out ... 189 5.4 ... Agiles Arbeiten im E-Commerce ... 197
6. Ausgestaltung des Shops -- UX & Content ... 207
6.1 ... Accessibility und Usability als Pflicht ... 207 6.2 ... User Experience (UX) & Joy of Use als Kür: Gestaltung/Design ... 213 6.3 ... Erlernte Positionen im Shop ... 218 6.4 ... Wie misst man Usability? ... 227 6.5 ... Kundenbefragungen (NPS & CSAT) ... 233 6.6 ... Interaktionsmöglichkeiten als Schlüsselfaktor im Service ... 237 6.7 ... Wie sieht ein Content-Prozess aus? ... 242 6.8 ... Was macht einen Anbieter für die Kund*innen vertrauenswürdig? ... 252 6.9 ... Übungsaufgaben zu Teil III ... 255
TEIL IV Gestalten und Analysieren ... 257
7. Kundenzentrierte Gestaltung von Prozessen und Unternehmenskommunikation ... 259
7.1 ... Customer Journey & die Identifizierung von relevanten Touchpoints ... 259 7.2 ... Die Customer Journey ... 266 7.3 ... Buyers Persona in der Kommunikation ... 272 7.4 ... Welche Mehrwerte brauchen die Kund*innen? ... 280 7.5 ... Unterschiedliche Sichtweisen: Kund*innen vs. Händler*innen ... 288
8. Markt- und Wettbewerbsanalysen ... 293
8.1 ... Methoden der Markt- und Wettbewerbsanalysen ... 293 8.2 ... Potenziale im Wettbewerb aufdecken ... 301 8.3 ... Markt-Segmentierung analysieren ... 303
9.1 ... Retouren? Mein gutes Recht! ... 311 9.2 ... Retouren als zeitverzögerte Umsatzbereinigung ... 316 9.3 ... Was bedeuten Alpha-, Beta- und Gamma-Retourenquoten und wofür sind sie Indikatoren? ... 319 9.4 ... Was sind Retourenkosten? ... 323 9.5 ... Präventives Retourenmanagement ... 327
10. Relevante Kennzahlen und deren betriebswirtschaftliche Betrachtung ... 333
10.1 ... Ziele und Zielsysteme entwickeln ... 333 10.2 ... Strategische Planung ... 339 10.3 ... Arten von Kennzahlen ... 343 10.4 ... ROI -- was ist eigentlich rentabel? ... 345 10.5 ... ROMI oder ROAS -- was bringen Marketing und Werbung? ... 348 10.6 ... Alles ist Conversion, und ohne Conversion ist alles nichts ... 350 10.7 ... Was kostet der Kunde, und welchen Wert hat er (CAC, CLV, CLV:CAC-Ratio)? ... 354 10.8 ... Kennzahlen rund um Shop und Warenkorb ... 358 10.9 ... Deckungsbeitrag II im E-Commerce berechnen ... 363 10.10 ... Übungsaufgaben zu Teil IV ... 366
TEIL V Marketing im E-Commerce ... 367
11. Onlinemarketing im E-Commerce ... 369
11.1 ... Social Media ... 369 11.2 ... E-Mail-Marketing und Newsletter ... 377 11.3 ... Social Media: Affiliate- und Influencer-Marketing, Advertising -- was ist wann sinnvoll? ... 385 11.4 ... Regionales Internet-Marketing für den E-Commerce ... 394
12. Erste Touchpoints in der Customer Journey: Suchmaschine, Social Media und mehr ... 401
12.1 ... Social Media als erster Touchpoint in der Customer Journey ... 401 12.2 ... Wie funktionieren Suchmaschinen? ... 412 12.3 ... Die Suchmaschine als »Zero Moment of Truth« und unter Umständen erster bewusster Markenkontakt mit einem Händler ... 420
13. Bewertungs- und Beschwerdemanagement ... 427
13.1 ... Aktives Bewertungsmanagement ... 428 13.2 ... Bewertungen als Beeinflussungsfaktor in der Customer Journey ... 433 13.3 ... Aktives Beschwerdemanagement ... 437
14. Advertising für den E-Commerce: Kundenzentrierung statt Produktzentrierung ... 447
14.1 ... Werbung als Störfaktor ... 447 14.2 ... Display Advertising: Reach-Kampagnen über Display ... 449 14.3 ... Welche Vorteile bietet das Schalten von Suchanzeigen? ... 456 14.4 ... Social Advertising ... 463
15. Nachhaltigkeit im E-Commerce ... 467
15.1 ... Nachhaltigkeitsmanagement als soziale Verantwortung ... 468 15.2 ... Klimaschutz im Onlinehandel ... 469 15.3 ... Der Onlineshop: Auch Technik muss nachhaltig werden ... 470 15.4 ... Lieferung bis an die Haustür: Aber umweltschonend? ... 473 15.5 ... Nachhaltigkeit als Generationenthema? ... 474 15.6 ... Retouren als Nachhaltigkeitsfaktor ... 477 15.7 ... Übungsaufgaben zu Teil V ... 480
A. Lösungen zu den Übungsaufgaben ... 483
A.1 ... Lösungen zu Teil I ... 483 A.2 ... Lösungen zu Teil II ... 484 A.3 ... Lösungen zu Teil III ... 485 A.4 ... Lösungen zu Teil IV ... 486 A.5 ... Lösungen zu Teil V ... 486
1.1 ... Von den ersten Versandhändlern über das Kataloggeschäft bis zum heutigen E-Commerce ... 23 1.2 ... Die Fehleinschätzungen etablierter Unternehmen im Hinblick auf den E-Commerce ... 26 1.3 ... Das Wesen des Onlinehandels: Geht nicht gibt es (fast) nicht ... 31 1.4 ... Chancen im E-Commerce ... 36 1.5 ... Anteil E-Commerce am Gesamthandelsumsatz ... 38 1.6 ... Wahrnehmung insbesondere aus der Innensicht des Handels ... 42 1.7 ... Aufgaben für E-Commerce-Manager*innen ... 47
2. Natürliche Gegner: online vs. offline? ... 53
2.1 ... Was unterscheidet den E-Commerce von anderem Handel? ... 53 2.2 ... Wo liegen die Unterschiede zwischen B2C- und B2B-E-Commerce? ... 61 2.3 ... Was bedeutet GAFA(M) für den Handel insgesamt? ... 66 2.4 ... M-Commerce als Bindeglied zwischen stationärem und Onlinehandel ... 72 2.5 ... Single-Channel, Multi-Channel, Omni-Channel, Cross-Channel: Wie viele Kanäle sind genug? ... 79 2.6 ... Disruption im Handel: alte Prozesse neu denken ... 88 2.7 ... Übungsaufgaben zu Teil I ... 93
TEIL II Strategien entwickeln im E-Commerce ... 95
3. E-Commerce-spezifisches Kaufverhalten und Zielgruppenanalyse ... 97
3.1 ... Unterscheidung: Käufergruppe, Zielgruppe, Buyers Persona ... 97 3.2 ... Tools, Methoden und Modelle zur Analyse und Zielgruppensegmentierung ... 107 3.3 ... Warum kaufen Menschen online? ... 118 3.4 ... Wie die Plattformökonomie das Kaufverhalten beeinflusst ... 122
4. Der Markt und seine Besonderheiten ... 129
4.1 ... Vorüberlegungen zum Markteintritt ... 129 4.2 ... Timing des Markteintritts ... 136 4.3 ... Marktsegmentierung ... 143 4.4 ... Sortimentsgestaltung und Preisgestaltung ... 151 4.5 ... Beziehungsmarketing vs. Transaktionsmarketing ... 158 4.6 ... Skalierbarkeit von E-Commerce-Unternehmen ... 162 4.7 ... Übungsaufgaben zu Teil II ... 170
TEIL III Der Online-Shop ... 173
5. Entscheidungen rund um den Shop ... 175
5.1 ... Entscheidungskriterien rund um die Shopsoftware ... 175 5.2 ... Schnittstellen, Multi-/Cross-Channel-Verzahnungen ... 185 5.3 ... Warenkorb und Check-out ... 189 5.4 ... Agiles Arbeiten im E-Commerce ... 197
6. Ausgestaltung des Shops -- UX & Content ... 207
6.1 ... Accessibility und Usability als Pflicht ... 207 6.2 ... User Experience (UX) & Joy of Use als Kür: Gestaltung/Design ... 213 6.3 ... Erlernte Positionen im Shop ... 218 6.4 ... Wie misst man Usability? ... 227 6.5 ... Kundenbefragungen (NPS & CSAT) ... 233 6.6 ... Interaktionsmöglichkeiten als Schlüsselfaktor im Service ... 237 6.7 ... Wie sieht ein Content-Prozess aus? ... 242 6.8 ... Was macht einen Anbieter für die Kund*innen vertrauenswürdig? ... 252 6.9 ... Übungsaufgaben zu Teil III ... 255
TEIL IV Gestalten und Analysieren ... 257
7. Kundenzentrierte Gestaltung von Prozessen und Unternehmenskommunikation ... 259
7.1 ... Customer Journey & die Identifizierung von relevanten Touchpoints ... 259 7.2 ... Die Customer Journey ... 266 7.3 ... Buyers Persona in der Kommunikation ... 272 7.4 ... Welche Mehrwerte brauchen die Kund*innen? ... 280 7.5 ... Unterschiedliche Sichtweisen: Kund*innen vs. Händler*innen ... 288
8. Markt- und Wettbewerbsanalysen ... 293
8.1 ... Methoden der Markt- und Wettbewerbsanalysen ... 293 8.2 ... Potenziale im Wettbewerb aufdecken ... 301 8.3 ... Markt-Segmentierung analysieren ... 303
9.1 ... Retouren? Mein gutes Recht! ... 311 9.2 ... Retouren als zeitverzögerte Umsatzbereinigung ... 316 9.3 ... Was bedeuten Alpha-, Beta- und Gamma-Retourenquoten und wofür sind sie Indikatoren? ... 319 9.4 ... Was sind Retourenkosten? ... 323 9.5 ... Präventives Retourenmanagement ... 327
10. Relevante Kennzahlen und deren betriebswirtschaftliche Betrachtung ... 333
10.1 ... Ziele und Zielsysteme entwickeln ... 333 10.2 ... Strategische Planung ... 339 10.3 ... Arten von Kennzahlen ... 343 10.4 ... ROI -- was ist eigentlich rentabel? ... 345 10.5 ... ROMI oder ROAS -- was bringen Marketing und Werbung? ... 348 10.6 ... Alles ist Conversion, und ohne Conversion ist alles nichts ... 350 10.7 ... Was kostet der Kunde, und welchen Wert hat er (CAC, CLV, CLV:CAC-Ratio)? ... 354 10.8 ... Kennzahlen rund um Shop und Warenkorb ... 358 10.9 ... Deckungsbeitrag II im E-Commerce berechnen ... 363 10.10 ... Übungsaufgaben zu Teil IV ... 366
TEIL V Marketing im E-Commerce ... 367
11. Onlinemarketing im E-Commerce ... 369
11.1 ... Social Media ... 369 11.2 ... E-Mail-Marketing und Newsletter ... 377 11.3 ... Social Media: Affiliate- und Influencer-Marketing, Advertising -- was ist wann sinnvoll? ... 385 11.4 ... Regionales Internet-Marketing für den E-Commerce ... 394
12. Erste Touchpoints in der Customer Journey: Suchmaschine, Social Media und mehr ... 401
12.1 ... Social Media als erster Touchpoint in der Customer Journey ... 401 12.2 ... Wie funktionieren Suchmaschinen? ... 412 12.3 ... Die Suchmaschine als »Zero Moment of Truth« und unter Umständen erster bewusster Markenkontakt mit einem Händler ... 420
13. Bewertungs- und Beschwerdemanagement ... 427
13.1 ... Aktives Bewertungsmanagement ... 428 13.2 ... Bewertungen als Beeinflussungsfaktor in der Customer Journey ... 433 13.3 ... Aktives Beschwerdemanagement ... 437
14. Advertising für den E-Commerce: Kundenzentrierung statt Produktzentrierung ... 447
14.1 ... Werbung als Störfaktor ... 447 14.2 ... Display Advertising: Reach-Kampagnen über Display ... 449 14.3 ... Welche Vorteile bietet das Schalten von Suchanzeigen? ... 456 14.4 ... Social Advertising ... 463
15. Nachhaltigkeit im E-Commerce ... 467
15.1 ... Nachhaltigkeitsmanagement als soziale Verantwortung ... 468 15.2 ... Klimaschutz im Onlinehandel ... 469 15.3 ... Der Onlineshop: Auch Technik muss nachhaltig werden ... 470 15.4 ... Lieferung bis an die Haustür: Aber umweltschonend? ... 473 15.5 ... Nachhaltigkeit als Generationenthema? ... 474 15.6 ... Retouren als Nachhaltigkeitsfaktor ... 477 15.7 ... Übungsaufgaben zu Teil V ... 480
A. Lösungen zu den Übungsaufgaben ... 483
A.1 ... Lösungen zu Teil I ... 483 A.2 ... Lösungen zu Teil II ... 484 A.3 ... Lösungen zu Teil III ... 485 A.4 ... Lösungen zu Teil IV ... 486 A.5 ... Lösungen zu Teil V ... 486
Index ... 489
Rezensionen
»Das Buch fühlt sich nicht wie eine trockene Lehrveranstaltung an, sondern eher wie ein lebendiges Gespräch mit einer Mentorin. Insgesamt ist das Handbuch von Nadine Huss ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die ihre Kenntnisse im E-Commerce erweitern wollen und um sich auf die Prüfung zum/zur E-Commerce-Manager*in vorzubereiten.« digitalmarketingblog.it 202411
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