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Over the last two decades, the framework of economic competitiveness has become the defining aim of education. This book thoughtfully and persuasively argues against this new vision of education.
Over the last two decades, the framework of economic competitiveness has become the defining aim of education. This book thoughtfully and persuasively argues against this new vision of education.
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Autorenporträt
Robert Archer
Inhaltsangabe
1. Structure, Agency and Educational Change: Morphogenesis and the Need for Analytical Dualism 2. Culture, Organization Theory and the New Managerialism 3. Socio-Cultural Conditioning: Plowden, the Philosophers and Teacher Training 4. Socio-Cultural Interaction: Tyndale, Ruskin and the Black Paper Years 5. Socio-Cultural Elaboration: the 1988 Education Reform Act and the New Managerialism 6. Southside: Managerialism to the Rescue 7. Westside: 'You Can Run, But You Can't Hide!' 8. Some Concluding Remarks: What About the Children?
1. Structure, Agency and Educational Change: Morphogenesis and the Need for Analytical Dualism 2. Culture, Organization Theory and the New Managerialism 3. Socio-Cultural Conditioning: Plowden, the Philosophers and Teacher Training 4. Socio-Cultural Interaction: Tyndale, Ruskin and the Black Paper Years 5. Socio-Cultural Elaboration: the 1988 Education Reform Act and the New Managerialism 6. Southside: Managerialism to the Rescue 7. Westside: 'You Can Run, But You Can't Hide!' 8. Some Concluding Remarks: What About the Children?
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