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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 2,6, Caritas-Akademie Köln-Hohenlind GmbH, Veranstaltung: Fachweiterbildung: Leitung des Pflegedienstes und Aufgaben in der Krankenhausbetriebsleitung, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema effektive Personalauswahlverfahren im Pflegesektor gehört zwingend zum Aufgabenbereich einer Pflegedienstleitung im Krankenhaus sowie in der Altenhilfe und im ambulanten Sektor gehört. Dieses Tätigkeitsfeld wird stetig mehr an Wichtigkeit gewinnen. Durch die eingehende Thematikbehandlung sowie den verschiedenen…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 2,6, Caritas-Akademie Köln-Hohenlind GmbH, Veranstaltung: Fachweiterbildung: Leitung des Pflegedienstes und Aufgaben in der Krankenhausbetriebsleitung, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema effektive Personalauswahlverfahren im Pflegesektor gehört zwingend zum Aufgabenbereich einer Pflegedienstleitung im Krankenhaus sowie in der Altenhilfe und im ambulanten Sektor gehört. Dieses Tätigkeitsfeld wird stetig mehr an Wichtigkeit gewinnen. Durch die eingehende Thematikbehandlung sowie den verschiedenen Auswahlprozessen und -ansätze, ergeben sich zukünftig erhebliche Vorteile für den Arbeitgeber bei der Auswahl von potentiellen Bewerbern im Pflegesektor. Zunächst wurde die grundlegende Bedeutung einer effektiven Personalauswahl im zukünftigen Arbeitsfeld Pflege herausgestellt. Um die Vorgehensweisen einge-hender nachvollziehen zu können, wurden unterschiedliche Teilprozesse bearbeitet, wie sie bisher in der alltäglichen Praxis angewandt wurden. Der potentielle Arbeitgeber (Bsp. Pflegesektor) erhält nach einer Stellenausschreibung diverse Bewerbungsunterlagen zur eingehenden Auswertung potentieller Kandidaten für die ausgeschriebene Stelle. Nach einer ersten genaueren Grobauswahl wird im nächsten Schritt mit vorab ausgewählten Bewerbern ein erstes Vorstellungsgespräch geführt. Anschließend wird ggf. eine Hospitation vereinbart. Anschließend gestaltet sich das Personalauswahlverfahren in der Entscheidungsfindung bis hin zur Einstellung des potentiellen Stelleninhabers.

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