Wolfgang Kraemer
Effizientes Kostenmanagement (eBook, PDF)
EDV-gestützte Datenanalyse und -interpretation durch den Controlling-Leitstand
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Effizientes Kostenmanagement (eBook, PDF)
EDV-gestützte Datenanalyse und -interpretation durch den Controlling-Leitstand
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Dieses Buch ermöglicht eine EDV- gestützte Datenanalyse- und interpretation durch den Controlling-Leitstand, der die relevanten Informationen aus der Datenfülle herausfiltert.
- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 36.32MB
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Produktdetails
- Produktdetails
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 311
- Erscheinungstermin: 13. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322845863
- Artikelnr.: 53147862
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 311
- Erscheinungstermin: 13. März 2013
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- ISBN-13: 9783322845863
- Artikelnr.: 53147862
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
Dr. Wolfgang Kraemer ist Geschäftsführer der "imc information multimedia communication GmbH", Saarbrücken und Mitglied des Schmalenbach Arbeitskreises "Online- Aus- und Weiterbildung". Darüber hinaus leitet er die Schmalenbach Arbeitsgruppe "Corporate Universities".
1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Gang der Untersuchung.- A: Betriebswirtschaftliche Konzeption für eine Erweiterung des Kostenmanagements.- 1. Veränderungsnotwendigkeit der Kostenrechnung und des Controlling.- 2. Defizite und Entwicklungspotentiale von Auswertungsmethoden im Rahmen des Controlling-Berichtswesens.- B: Das Kostenmanagement als Einsatzgebiet für wissensbasierte Systeme.- 1. EDV-Unterstützung für Kostenmanagementaufgaben.- 2. Evaluierung der Problemdomäne "Kostenmanagement" für eine Expertensystementwicklung.- 3. Wissensbasierte Controlling-Unterstützungssysteme.- C: Konzeption und Realisierung eines Controlling-Leitstands.- 1. Zum Leitstandsbegriff im Controlling.- 2. Entwurf eines konfigurierbaren Controlling-Benutzermodells.- 3. Konfiguration von benutzerspezifischen Such- und Prüfstrategien.- 4. Kostenfrühaufklärung (Scanning).- 5. Kostenüberwachung (Monitoring).- 6. Kostentiefendiagnose und-Steuerung.- 7. Integration des Controlling-Leitstands in die betriebliche Informationssystem-Infrastruktur.- 8. Implementierung des Systems.- 9. Weiterentwicklungsmöglichkeiten.- Schlußwort.
1. Problemstellung und Zielsetzung.- 2. Gang der Untersuchung.- A: Betriebswirtschaftliche Konzeption für eine Erweiterung des Kostenmanagements.- 1. Veränderungsnotwendigkeit der Kostenrechnung und des Controlling.- 2. Defizite und Entwicklungspotentiale von Auswertungsmethoden im Rahmen des Controlling-Berichtswesens.- B: Das Kostenmanagement als Einsatzgebiet für wissensbasierte Systeme.- 1. EDV-Unterstützung für Kostenmanagementaufgaben.- 2. Evaluierung der Problemdomäne "Kostenmanagement" für eine Expertensystementwicklung.- 3. Wissensbasierte Controlling-Unterstützungssysteme.- C: Konzeption und Realisierung eines Controlling-Leitstands.- 1. Zum Leitstandsbegriff im Controlling.- 2. Entwurf eines konfigurierbaren Controlling-Benutzermodells.- 3. Konfiguration von benutzerspezifischen Such- und Prüfstrategien.- 4. Kostenfrühaufklärung (Scanning).- 5. Kostenüberwachung (Monitoring).- 6. Kostentiefendiagnose und-Steuerung.- 7. Integration des Controlling-Leitstands in die betriebliche Informationssystem-Infrastruktur.- 8. Implementierung des Systems.- 9. Weiterentwicklungsmöglichkeiten.- Schlußwort.