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Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird das sozialrechtliche Dreieck analysiert und ein möglicher Verbesserungsansatz zur Steigerung der Effizienz am Beispiel der Regens-Wagner-Stiftung aufgezeigt. Dabei erfolgt eine Betrachtung der Trägerstrukturen, um das Themenverständnis zu vertiefen. Die vorliegende Arbeit gliedert sich in sieben Kapitel. Einleitend erfolgt die Vorstellung von der Regens-Wagner-Stiftung sowie der Beschreibung…mehr

Produktbeschreibung
Projektarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Soziale Arbeit / Sozialarbeit, Note: 1,3, Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg, Veranstaltung: Management, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird das sozialrechtliche Dreieck analysiert und ein möglicher Verbesserungsansatz zur Steigerung der Effizienz am Beispiel der Regens-Wagner-Stiftung aufgezeigt. Dabei erfolgt eine Betrachtung der Trägerstrukturen, um das Themenverständnis zu vertiefen. Die vorliegende Arbeit gliedert sich in sieben Kapitel. Einleitend erfolgt die Vorstellung von der Regens-Wagner-Stiftung sowie der Beschreibung der Adressat:innen der Wohngruppe. Danach werden die Trägerstrukturen in der Sozialen Arbeit analysiert, insbesondere im Hinblick auf "öffentliche" und "freie" Träger. Im vierten Kapitel liegt der Fokus auf der Einordnung des Praxispartners in die übergeordnete Trägerstruktur. Anschließend wird im fünften Kapitel das sozialrechtliche Dreieck in Bezug auf den Praxispartner dargestellt. Im sechsten Kapitel wird ein möglicher Verbesserungsansatz zur Effizienzsteigerung vorgestellt. Abschließend erfolgt in einer Schlussbetrachtung die Zusammenfassung des Themas der Übungsaufgabe.

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