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Inhaltsangabe
0 Abkürzungsverzeichnis.- 1 Einleitung.- 2 Anpassung von Arbeitsplänen an veränderte Produktionsprogramme durch Variation der Verfahrensteilung.- 2.1 Gestaltungsmöglichkeiten der Verfahrensteilung.- 2.2 Teilprobleme bei der Festlegung der Verfahrensteilung.- 3 Bisherige Berücksichtigung der Verfahrensteilung im Rahmen der Arbeitsplanerstellung.- 3.1 Planung von Arbeitsvorgangsfolgen.- 3.2 Kostenermittlung von Arbeitsvorgangsfolgen.- 3.3 Auswahl von Arbeitsvorgangsfolgen.- 4 Zielsetzung.- 5 Systematik eines Verfahrens zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung.- 5.1 Aufbau des Verfahrens.- 5.2 Anforderungen an die Methoden und Hilfsmittel.- 6 Ermittlung von Fertigungsablaufvarianten.- 6.1 Beschreibung der Bearbeitungsaufgabe.- 6.2 Berücksichtigung technologischer Reihenfolgebeziehungen von Einzelbearbeitungselementen.- 6.3 Ableitung von Fertigungsablaufvarianten unterschiedlicher Verfahrensteilung.- 7 Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.- 7.1 Aufbau eines Fertigungsdurchlaufmodells zur Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.- 7.2 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Zeitanteile des Fertigungsdurchlaufs.- 7.3 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Kostenanteile des Auftragsdurchlaufs.- 8 Auswahl von Fertigungsablaufvarianten.- 8.1 Vorgehen zur Optimierung der Verfahrensteilung.- 8.2 Bestimmung der kostenminimalen Verfahrensteilung.- 8.3 Optimierung der Verfahrensteilung für Teilmengen des Produktionsprogramms nach unterschiedlichen Zielkriterien.- 9 Zusammenfassung.- 10 Literaturverzeichnis.
0 Abkürzungsverzeichnis.- 1 Einleitung.- 2 Anpassung von Arbeitsplänen an veränderte Produktionsprogramme durch Variation der Verfahrensteilung.- 2.1 Gestaltungsmöglichkeiten der Verfahrensteilung.- 2.2 Teilprobleme bei der Festlegung der Verfahrensteilung.- 3 Bisherige Berücksichtigung der Verfahrensteilung im Rahmen der Arbeitsplanerstellung.- 3.1 Planung von Arbeitsvorgangsfolgen.- 3.2 Kostenermittlung von Arbeitsvorgangsfolgen.- 3.3 Auswahl von Arbeitsvorgangsfolgen.- 4 Zielsetzung.- 5 Systematik eines Verfahrens zur Planung und Optimierung der Verfahrensteilung.- 5.1 Aufbau des Verfahrens.- 5.2 Anforderungen an die Methoden und Hilfsmittel.- 6 Ermittlung von Fertigungsablaufvarianten.- 6.1 Beschreibung der Bearbeitungsaufgabe.- 6.2 Berücksichtigung technologischer Reihenfolgebeziehungen von Einzelbearbeitungselementen.- 6.3 Ableitung von Fertigungsablaufvarianten unterschiedlicher Verfahrensteilung.- 7 Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.- 7.1 Aufbau eines Fertigungsdurchlaufmodells zur Bewertung von Fertigungsablaufvarianten.- 7.2 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Zeitanteile des Fertigungsdurchlaufs.- 7.3 Quantifizierung der verfahrensteilungsspezifischen Kostenanteile des Auftragsdurchlaufs.- 8 Auswahl von Fertigungsablaufvarianten.- 8.1 Vorgehen zur Optimierung der Verfahrensteilung.- 8.2 Bestimmung der kostenminimalen Verfahrensteilung.- 8.3 Optimierung der Verfahrensteilung für Teilmengen des Produktionsprogramms nach unterschiedlichen Zielkriterien.- 9 Zusammenfassung.- 10 Literaturverzeichnis.
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