Özhan Özsucu

Ein Geschäftsmodell für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU (eBook, PDF)

Wettbewerbsvorteile durch horizontale Kooperation und Revenue-Sharing

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Özhan Özsucu geht der Frage nach, wie Geschäftsmodelle von Logistikdienstleistern im Umfeld von KMU zu gestalten sind, um sowohl Wettbewerbsvorteile als auch einen Kundennutzen zu generieren. Er zeigt, dass horizontale Kooperation bei KMU als Produkt-und Marktkombination im Geschäftsmodell zur Milderung der Lieferineffizienzen beitragen kann. Darüber hinaus bietet der Einsatz des Revenue-Sharing als Ertragsmechanik im Geschäftsmodell einen Anreiz, die Mitwirkung bei der Informationsbereitstellung des KMU zu erhöhen. Damit ermöglichen beide Instrumente eine geeignete Ausgestaltung des Geschäftsmodells für den Logistikdienstleister.

Der Inhalt

• Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertschöpfungsaktivitäten sowie Ertragsmechanik) für die Gestaltung des Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU
• Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells
• Empirisch experimentelle Untersuchung

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Logistik und Management
• Fach- und Führungskräfte von KMU, Zulieferer in der Automobilindustrie sowie Logistikdienstleister

Der Autor Özhan Özsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 212
• Erscheinungstermin: 13. Juli 2016
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658148898
• Artikelnr.: 46927082

Autorenporträt

Özhan Özsucu promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Unternehmensführung und Logistik am Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Darmstadt.

Inhaltsangabe

Die Wahl von Elementen (Produkt-/Markt-Kombination, Wertschöpfungsaktivitäten sowie Ertragsmechanik) für die Gestaltung des Geschäftsmodells für Logistikdienstleister im Umfeld von KMU.- Theoriegeleitete Analyse der Elemente des Geschäftsmodells.- Empirisch experimentelle Untersuchung.