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  • Format: ePub

Wie geht agile Führung am Montagmorgen, wenn du um 08:30 Uhr vor deinem Team stehst? Vielen Führungskräften wird bewusst, WAS von ihnen in einer komplexen Arbeitsumgebung zukünftig verlangt wird. Sie sollen: Vertrauen im Team aufbauen Selbstorganisation der Teammitglieder stärken Eigenverantwortlichkeit fördern Inspirierende Ziele erreichen Mit anderen Teams gemeinsam liefern In Unternehmen mit zunehmend agiler Ausrichtung, sind die o. g. Kriterien unabdingbar, um in einer VUCA Welt bestehen zu können. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Entwicklung deines Teams. WIE das aber in der…mehr

  • Geräte: eReader
  • ohne Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 1.11MB
Produktbeschreibung
Wie geht agile Führung am Montagmorgen, wenn du um 08:30 Uhr vor deinem Team stehst? Vielen Führungskräften wird bewusst, WAS von ihnen in einer komplexen Arbeitsumgebung zukünftig verlangt wird. Sie sollen: Vertrauen im Team aufbauen Selbstorganisation der Teammitglieder stärken Eigenverantwortlichkeit fördern Inspirierende Ziele erreichen Mit anderen Teams gemeinsam liefern In Unternehmen mit zunehmend agiler Ausrichtung, sind die o. g. Kriterien unabdingbar, um in einer VUCA Welt bestehen zu können. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Entwicklung deines Teams. WIE das aber in der betrieblichen Praxis gehen soll, bleibt oft im Verborgenen und die Führungskraft ist auf sich allein gestellt. Das vorliegende Buch soll zunächst einmal als Inspiration dienen, wie agile Führung im Tages- oder Projektgeschäft innerhalb eines Teams aussehen kann. Der Autor zeigt an einem realistischen Beispiel, wie agile Führungstechniken innerhalb eines Teams angewandt werden können. Ihm Rahmen eines 8-wöchigen Experimentes übernimmt eine agile Führungskraft die temporäre Teamleitung eines Teams, welches wenig Erfahrungen mit einer agilen Arbeitsweise hat. Dabei werden die wesentlichen agilen Methoden eingesetzt sowie die dahinter liegenden Lean-und agilen Prinzipien erläutert.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Freddy Listander ist leidenschaftlicher Teamentwickler. Mit Lean- und agilen Techniken unterstützt er Teams ihr ungenutztes Potenzial zu entfalten. Er ist Trainer, Berater und Agiler Coach für Führungskräfte und Teammitglieder. Listander leitet selbst zwei Teams und ist sich der Herausforderungen von Teamleitern und Teammitgliedern in einer zunehmend komplexer werdenden Umwelt bewusst.