Hans F. Busch
Einführung in das Materialmanagement (eBook, PDF)
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- Geräte: PC
- ohne Kopierschutz
- eBook Hilfe
- Größe: 10.47MB
Produktdetails
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 125
- Erscheinungstermin: 9. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322892768
- Artikelnr.: 53386081
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A. Materialwirtschaft Einleitende Systembetrachtungen.- I. Materialfluß-System.- II. Operatives Materialwirtschafts-Informationssystem.- III. Strategisch/taktisches Materialwirtschafts-Informationssystem.- B. Materialwirtschaft Betriebliche Funktion im Ausbildungsnotstand.- C. Materialwirtschaft Wachsendes Selbstverständnis.- I. Definition der neuzeitlichen Materialwirtschaft.- 1. Die Funktion Einkaufen .- 2. Die Funktion Bevorraten .- 3. Die Funktion Verteilen .- 4. Die Funktion Entsorgen .- II. Materialwirtschaft als anspruchsvolle Managementaufgabe dargestellt am Beispiel des Einkaufs.- III. Zusammenarbeit der Materialwirtschaft mit den Nachbarfunktionen.- 1. Zusammenarbeit mit der Entwicklung.- 2. Zusammenarbeit mit dem Vertrieb/Marketing.- 3. Zusammenarbeit mit der Produktion.- 4. Zusammenarbeit mit dem Qualitätswesen.- 5. Zusammenarbeit mit den Finanzen.- 6. Zusammenarbeit mit der Organisation und EDV.- 7. Zusammenarbeit mit dem Personalwesen.- 8. Zusammenfassung.- IV. Materialwirtschaft und ihre Abwicklungssysteme.- 1. Produktionsplanung.- 2. Prognose verbrauchsgesteuerter Produkte.- 3. Materialbedarfsplanung.- 4. Kapazitätsplanung.- 5. Kundenauftragsverwaltung.- 6. Produktionsauftragsverwaltung.- 7. Einkaufsbestellverwaltung.- 8. Lagerbestandsverwaltung.- 9. Zusammenfassung.- V. Materialwirtschaft als Netzplanversorgung.- 1. Netzplanversorgung für den Verkauf (Kunden).- 2. Netzplanversorgung für die Produktion.- VI. Erfahrungen aus der Materialwirtschaftspraxis.- 1. Trennung zwischen operativen und administrativen Aufgaben.- 2. Festlegen der Beschaffungspolitik.- 3. Richtiges Konzept bei der Bedarfsermittlung.- 4. Schwerpunktverlagerung bei der Entwicklung von Dispositions- systemen.- 5. Das gefährliche Spiel mit der Kapazitätsobergrenze.- 6. Gegenseitige Beeinflussung von Planung und Planerfüllung.- 7. Unterschiedliche Handhabung von sensiblen und nicht sensiblen Daten.- 8. Grunddatenverwaltung innerhalb der Materialwirtschaft.- 9. Notwendigkeit zur permanenten Schulung.- VII. Erfolgreiche Materialwirtschaft Checkliste.- D. Materialwirtschaft Begriffsabgrenzung zu Einkauf, Beschaffung und Logistik.- E. Materialwirtschaft Volkswirtschaftliche Bedeutung.- F. Materialwirtschaft Betriebswirtschaftliche Bedeutung.- I. Materialwirtschaft aus der Sicht der Unternehmenszielsetzung.- II. Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. -vermeidung.- III. Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation.- G. Materialwirtschaft Informationsautomatisierung auf dem Vormarsch.- I. Steigende Notwendigkeit für den Einsatz computergestützter Informationssysteme.- II. Faktoren zum erfolgreichen Einsatz computergestützter Informationssysteme.- III. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Art und den Umfang der Führungsfunktion.- IV. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Entscheidungsbefugnisse der Führungskräfte.- V. Einfluß der Informationsautomatisierung auf den Status der Führungskräfte.- VI. Vorteile der steigenden Informationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- VII. Zukünftige Informationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- H. Materialmanager Berufsbild.- I. Zusammenfassung.- Antworten zu den Fragen.- Sachwörterverzeichnis.
A. Materialwirtschaft Einleitende Systembetrachtungen.- I. Materialfluß-System.- II. Operatives Materialwirtschafts-Informationssystem.- III. Strategisch/taktisches Materialwirtschafts-Informationssystem.- B. Materialwirtschaft Betriebliche Funktion im Ausbildungsnotstand.- C. Materialwirtschaft Wachsendes Selbstverständnis.- I. Definition der neuzeitlichen Materialwirtschaft.- 1. Die Funktion Einkaufen .- 2. Die Funktion Bevorraten .- 3. Die Funktion Verteilen .- 4. Die Funktion Entsorgen .- II. Materialwirtschaft als anspruchsvolle Managementaufgabe dargestellt am Beispiel des Einkaufs.- III. Zusammenarbeit der Materialwirtschaft mit den Nachbarfunktionen.- 1. Zusammenarbeit mit der Entwicklung.- 2. Zusammenarbeit mit dem Vertrieb/Marketing.- 3. Zusammenarbeit mit der Produktion.- 4. Zusammenarbeit mit dem Qualitätswesen.- 5. Zusammenarbeit mit den Finanzen.- 6. Zusammenarbeit mit der Organisation und EDV.- 7. Zusammenarbeit mit dem Personalwesen.- 8. Zusammenfassung.- IV. Materialwirtschaft und ihre Abwicklungssysteme.- 1. Produktionsplanung.- 2. Prognose verbrauchsgesteuerter Produkte.- 3. Materialbedarfsplanung.- 4. Kapazitätsplanung.- 5. Kundenauftragsverwaltung.- 6. Produktionsauftragsverwaltung.- 7. Einkaufsbestellverwaltung.- 8. Lagerbestandsverwaltung.- 9. Zusammenfassung.- V. Materialwirtschaft als Netzplanversorgung.- 1. Netzplanversorgung für den Verkauf (Kunden).- 2. Netzplanversorgung für die Produktion.- VI. Erfahrungen aus der Materialwirtschaftspraxis.- 1. Trennung zwischen operativen und administrativen Aufgaben.- 2. Festlegen der Beschaffungspolitik.- 3. Richtiges Konzept bei der Bedarfsermittlung.- 4. Schwerpunktverlagerung bei der Entwicklung von Dispositions- systemen.- 5. Das gefährliche Spiel mit der Kapazitätsobergrenze.- 6. Gegenseitige Beeinflussung von Planung und Planerfüllung.- 7. Unterschiedliche Handhabung von sensiblen und nicht sensiblen Daten.- 8. Grunddatenverwaltung innerhalb der Materialwirtschaft.- 9. Notwendigkeit zur permanenten Schulung.- VII. Erfolgreiche Materialwirtschaft Checkliste.- D. Materialwirtschaft Begriffsabgrenzung zu Einkauf, Beschaffung und Logistik.- E. Materialwirtschaft Volkswirtschaftliche Bedeutung.- F. Materialwirtschaft Betriebswirtschaftliche Bedeutung.- I. Materialwirtschaft aus der Sicht der Unternehmenszielsetzung.- II. Möglichkeiten zur Kostensenkung bzw. -vermeidung.- III. Möglichkeiten zur Verbesserung der Wettbewerbssituation.- G. Materialwirtschaft Informationsautomatisierung auf dem Vormarsch.- I. Steigende Notwendigkeit für den Einsatz computergestützter Informationssysteme.- II. Faktoren zum erfolgreichen Einsatz computergestützter Informationssysteme.- III. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Art und den Umfang der Führungsfunktion.- IV. Einfluß der Informationsautomatisierung auf die Entscheidungsbefugnisse der Führungskräfte.- V. Einfluß der Informationsautomatisierung auf den Status der Führungskräfte.- VI. Vorteile der steigenden Informationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- VII. Zukünftige Informationsautomatisierung im Materialwirtschaftsbereich.- H. Materialmanager Berufsbild.- I. Zusammenfassung.- Antworten zu den Fragen.- Sachwörterverzeichnis.