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  • Format: PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: "Ich habe keine Zeit." ist zu einer Standardphrase in unserer heutigen schnelllebigen und sich permanent ändernden Welt geworden. Komplexe Aufgaben, sich ständig ändernde Anforderungen machen es erforderlich, dass Ressourcen immer wieder neu priorisiert und eingeteilt werden müssen. Aber auch wird von jedem Einzelnen individuell erwartet immer mehr Arbeit in weniger Zeit zu erledigen. Es wird dabei umso…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: "Ich habe keine Zeit." ist zu einer Standardphrase in unserer heutigen schnelllebigen und sich permanent ändernden Welt geworden. Komplexe Aufgaben, sich ständig ändernde Anforderungen machen es erforderlich, dass Ressourcen immer wieder neu priorisiert und eingeteilt werden müssen. Aber auch wird von jedem Einzelnen individuell erwartet immer mehr Arbeit in weniger Zeit zu erledigen. Es wird dabei umso wichtiger, sich selbst zu organisieren und die zur Verfügung stehende Zeit möglichst effizient einzuteilen. Ein gutes Ziel- und Zeitmanagement ist daher unerlässlich, um die zur Verfügung stehenden Ressourcen möglichst sinnvoll und produktiv nutzen zu können. Doch wie gelingt es, die anstehenden Ziele zu definieren und zu priorisieren und somit effektiver als auch effizienter zu arbeiten? Was sind die Grundlagen für ein funktionierendes Zeit- und Zielmanagement? Welche Methoden gibt es hierfür und welche Herausforderungen gilt es zu lösen? Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich daher mit den Begrifflichkeiten und elementaren Methoden des Ziel- und Zeitmanagements. Dazu sollen zunächst die Terminologien Ziel- und Zeitmanagement definiert werden und deren Abhängigkeit dargestellt werden. In einem zweiten Schritt sollen grundlegende Methoden sowie Erfolgsfaktoren des Zeitmanagements vorgestellt und bewertet werden. Schlussendlich sollen die Chancen von einem funktionierende Ziel- und Zeitmanagement zusammengefasst und die bestehenden Herausforderungen reflektiert werden.

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Autorenporträt
Marco Nitschke, geboren 1985, leitet(e) auf Bundes- und Landesebene sowie im kommunalen Bereich Softwareentwicklungs-, Digitalisierungs- sowie Reorganisationsprojekte. Seit jeher sucht er dabei passende Methoden und Instrumente, um gewinnbringend mit der Komplexität derartiger Vorgehen umgehen zu können. Kontakt: marco.nitschke@gmx.net https://www.xing.com/profile/MarcoK_Nitschke/cv