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Autorenporträt
Hartmut Kreikebaum, Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre in Köln, Freiburg i. Br. und an der Harvard University. Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main seit 1971. Lehrstuhl für Internationales Management an der European Business School, Oestrich-Winkel, seit 1993.
Inhaltsangabe
1. Teil Grundlagen.- I Ziele und Aufbau der Arbeit.- II Begriff und Aufgaben der Organisation.- 2. Teil Die Struktur der Organisation.- III Die Bildung organisatorischer Einheiten.- IV Probleme der hierarchischen Zuordnung.- V Information und Kommunikation.- VI Die Träger organisatorischer Entscheidungen.- VII Ablauforganisation.- 3. Teil Dynamische Analyse der Organisation.- VIII Effizienz und Effizienzabbau organisatorischer Regelungen.- IX Maßnahmen der Effizienzsteigerung zur Anpassung an Veränderungen der Umweltbedingungen.- X Die optimale Geltungsdauer organisatorischer Regelungen.- 4. Teil Ausbildungsaspekte.- XI Anforderungen an die Ausbildung des Organisators.- XII Anforderungen an die Persönlichkeit des Organisators.- Antworten zu den Wiederholungsfragen.- Abkürzungen.
1. Teil Grundlagen.- I Ziele und Aufbau der Arbeit.- II Begriff und Aufgaben der Organisation.- 2. Teil Die Struktur der Organisation.- III Die Bildung organisatorischer Einheiten.- IV Probleme der hierarchischen Zuordnung.- V Information und Kommunikation.- VI Die Träger organisatorischer Entscheidungen.- VII Ablauforganisation.- 3. Teil Dynamische Analyse der Organisation.- VIII Effizienz und Effizienzabbau organisatorischer Regelungen.- IX Maßnahmen der Effizienzsteigerung zur Anpassung an Veränderungen der Umweltbedingungen.- X Die optimale Geltungsdauer organisatorischer Regelungen.- 4. Teil Ausbildungsaspekte.- XI Anforderungen an die Ausbildung des Organisators.- XII Anforderungen an die Persönlichkeit des Organisators.- Antworten zu den Wiederholungsfragen.- Abkürzungen.
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