Andere Kunden interessierten sich auch für
![Personalmanagement - Personalbeurteilung in Theorie und Praxis (eBook, PDF)]( "Personalmanagement - Personalbeurteilung in Theorie und Praxis (eBook, PDF)")
Personalmanagement - Personalbeurteilung in Theorie und Praxis (eBook, PDF)15,99 €![Personalbeurteilung und Personalentwicklung (eBook, PDF)]( "Personalbeurteilung und Personalentwicklung (eBook, PDF)")
Personalbeurteilung und Personalentwicklung (eBook, PDF)15,99 €![Personalbeurteilung in Theorie und Praxis (eBook, PDF)]( "Personalbeurteilung in Theorie und Praxis (eBook, PDF)")
Personalbeurteilung in Theorie und Praxis (eBook, PDF)15,99 €![Ausgewählte Aspekte der Personalbeurteilung: Das 360° Feedback als Alternative zu herkömmlichen Personalbeurteilungsmethoden (eBook, PDF)]( "Ausgewählte Aspekte der Personalbeurteilung: Das 360° Feedback als Alternative zu herkömmlichen Personalbeurteilungsmethoden (eBook, PDF)")
Ausgewählte Aspekte der Personalbeurteilung: Das 360° Feedback als Alternative zu herkömmlichen Personalbeurteilungsmethoden (eBook, PDF)15,99 €![Die Methode der Personalbeurteilung auf der Basis von Zielvereinbarungen (eBook, PDF)]( "Die Methode der Personalbeurteilung auf der Basis von Zielvereinbarungen (eBook, PDF)")
Die Methode der Personalbeurteilung auf der Basis von Zielvereinbarungen (eBook, PDF)16,99 €![Personalbeurteilung (eBook, PDF)]( "Personalbeurteilung (eBook, PDF)")
Personalbeurteilung (eBook, PDF)16,99 €![Führungskultur. Personalbeurteilung und Beurteilungsgespräch (eBook, PDF)]( "Führungskultur. Personalbeurteilung und Beurteilungsgespräch (eBook, PDF)")
Führungskultur. Personalbeurteilung und Beurteilungsgespräch (eBook, PDF)18,99 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 15 Punkte, Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer (ehem. Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer), Veranstaltung: Management, Governance und Karriereentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeit bietet einen kleinen Einblick in die Themenbereiche Personalentwicklung, -beurteilung und -vergütung. Sie hat insbesondere zum Ziel die Verknüpfungen zwischen diesen einzelnen Bereichen auch aufzuzeigen.