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  • Format: PDF

Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung für Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Björn Baltzer geht in seiner Untersuchung insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertschöpfungsorientierten Controlling-Verständnis zeigt er praxisgerechte Ansätze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen lässt.
Der Inhalt
· Wertschöpfungsorientiertes
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Produktbeschreibung
Controlling-Instrumente sind nicht nur von herausragender Bedeutung für Forschung und Lehre, sondern stellen zugleich den Schwerpunkt des Controllings in der Unternehmenspraxis dar. Björn Baltzer geht in seiner Untersuchung insbesondere der Fragestellung nach, wann der Einsatz von Controlling-Instrumenten als erfolgreich bezeichnet werden kann. Basierend auf einem wertschöpfungsorientierten Controlling-Verständnis zeigt er praxisgerechte Ansätze auf, mittels derer sich der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten beurteilen lässt.

Der Inhalt

· Wertschöpfungsorientiertes Controlling

· Charakterisierung und Modellierung des Einsatzes von Controlling-Instrumenten

· Einsatz von Controlling-Instrumenten in der Unternehmenspraxis

· Ansätze zur Erfolgsbeurteilung von Controlling-Instrumenten

Die Zielgruppen

· Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmensführung und Rechnungswesen

· Fach- und Führungskräfte im Controlling sowie Unternehmensberater

Der Autor

Dr. Björn Baltzer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Controller in einem internationalen Konzern tätig.


Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Dr. Björn Baltzer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg und ist als Controller in einem internationalen Konzern tätig.

Rezensionen
"Erkenntnisgewinnung und Ergebnisvermittlung erfolgen - dem Charakter der Veröffentlichung entsprechend - nach wissenschaftlichen Kriterien. Die anwendungsorientierte Forschungsausrichtung, viele Abbildungen und tabellarische Auswertungen, eine tiefe Gliederung mit vielfachen Zwischenergebnissen erlauben auch Praktikern, von dieser Arbeit zu profitieren." (in: Controller Magazin, Heft 1, Januar-Februar 2016)