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  • Format: ePub

¿Cómo logró una empresa resolver un problema de alta complejidad e ir más allá de lo que se considera un nivel de excelencia para el sector? La respuesta es simple: desafiando lo imposible. Y esa empresa es Ambev, que junto a Falconi, consultora especializada en Gestión y Gente con Tecnología, revolucionó la realidad de sus cervecerías y las transformó en campeonas nacionales en base a criterios de extrema calidad, eficiencia y retención de empleados.

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  • mit Kopierschutz
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  • Größe: 13.6MB
Produktbeschreibung
¿Cómo logró una empresa resolver un problema de alta complejidad e ir más allá de lo que se considera un nivel de excelencia para el sector? La respuesta es simple: desafiando lo imposible. Y esa empresa es Ambev, que junto a Falconi, consultora especializada en Gestión y Gente con Tecnología, revolucionó la realidad de sus cervecerías y las transformó en campeonas nacionales en base a criterios de extrema calidad, eficiencia y retención de empleados.

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Autorenporträt
NEUZA CHAVES tiene una Maestría en Administración Profesional y es Consultora Senior Advisor asociada a Falconi, organización en la que también participa como miembro del Comité de Gente. Tiene un MBA Ejecutivo en Gestión Empresarial y también es Socia Directora de Ad3 Desenvolvimento Humano. Neuza también se desempeña como conferencista, docente, Máster Coach y mentora ejecutiva para grandes corporaciones, así como asesora voluntaria de organizaciones del sector educativo. Autora de los libros Soluções em equipe (INDG, 2000), Caderno de campo das equipes de melhoria Contínua (INDG, 2003), Esculpindo líderes de equipes (INDG, 2013), Meritocracia (Falconi Editora, 2017) y Equipes de melhoria contínua (Falconi Editora, 2019). También es coautora de Da graduação para o mercado de trabalho (Estácio, 2014) y Gestão para resultados na educação (Falconi Editora, 2016). El desafío de lo imposible es una obra que sintetiza aprendizajes, emociones y mucho orgullo por haber estado directamente involucrada en un proyecto tan grandioso. VIVIANE MARTINS, CEO de Falconi, tiene la misión de transformar organizaciones, privadas o públicas, en busca de resultados extraordinarios. Consultora desde el año 2000 en segmentos como alimentos y bebidas, acero y minería, Viviane ya ha participado en proyectos en ocho países. Con más de veinte años de experiencia, tiene un doctorado en Administración de la Pontificia Universidad Católica de Minas Gerais (PUC Minas) y una maestría profesional en Administración con énfasis en Finanzas de la Fundação Padre Leopoldo. Además, participó en programas de Executive Education en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania (UPenn), en Estados Unidos, y es especialista en Gestión Empresarial en la Fundação Dom Cabral (FDC). Viviane también es considerada Líder con alto ImPacto por la Red Brasil del Pacto Mundial, un programa que busca posicionar a los CEO's como movilizadores de sostenibilidad dentro de las organizaciones en las que trabajan. Representa el ODS #8, uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que busca promover el desarrollo económico sostenible y el trabajo decente. Viviane se enorgullece de haber participado activamente en la construcción de la Estrategia 2030, un plan que incluye cinco frentes de acción en el sector empresarial para alcanzar los ODS's al 2030, haciendo un llamado a las empresas socias para que marquen la diferencia a favor del desarrollo sostenible.