Energie-Contracting. Chancen und Risiken für den Contracting-Nehmer (eBook, PDF) - Huskobla, Sylvia
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Brandenburgische Technische Universität Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Risiken und Chancen ergeben sich für den Contracting-Nehmer beim Energie-Contracting und welche Möglichkeiten zur Reduzierung der Risiken existieren bei einer Abwandlung des ursprünglichen Contracting-Modells? Mit dieser Leitfrage befasst sich die Problemstellung dieser wissenschaftlichen Arbeit. Das Geschäftsmodell Energie-Contracting wird in der Energiewirtschaft seit einiger Zeit angewendet und…mehr

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Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Brandenburgische Technische Universität Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Welche Risiken und Chancen ergeben sich für den Contracting-Nehmer beim Energie-Contracting und welche Möglichkeiten zur Reduzierung der Risiken existieren bei einer Abwandlung des ursprünglichen Contracting-Modells? Mit dieser Leitfrage befasst sich die Problemstellung dieser wissenschaftlichen Arbeit. Das Geschäftsmodell Energie-Contracting wird in der Energiewirtschaft seit einiger Zeit angewendet und erhält zunehmend an Bedeutung bei den Anbietern, aber auch bei den Kunden. Das Konzept des Contractings beinhaltet nicht nur Vorteile für die Geschäftspartner, sondern umfasst auch eine Reihe an Nachteilen für beide Seiten. Aus diesem Grund werden die Vertragsfreiheiten der Energieversorgungsunternehmen durch bestimmte Vorgaben begrenzt, die in den allgemeinen Bedingungen für die Versorgung mit Fernwärme formuliert wurden. Zusätzlich zum Schutz des Endverbrauchers sind die Anbieter bei Contracting-Geschäften mit Vermietern dazu verpflichtet, die speziellen Regelungen des Bürgerlichen Gesetzbuches bezüglich des Mieterrechts zu beachten und einzuhalten, welche Bestandteil der Mieterrechtsreform im Jahr 2013 war. Insbesondere hinsichtlich des Aspektes von Risiken bietet das Contractinggeschäft eine Vielzahl an positiven Effekten für den Contracting-Nehmer, da der Contractor den Großteil der Hauptrisiken, wie zum Beispiel das leistungswirtschaftliche Risiko, selbst und eigenständig trägt. Dennoch existieren für den Contracting-Nehmer einige Gefahren, die es zu vermindern oder sogar zu vermeiden gilt. Es ist zur Beantwortung der Fragestellung notwendig, zu Beginn das Geschäftsmodell des Energie-Contracting zu erläutern und die Risiken zu bestimmen. Anschließend wird das ähnliche Konzept des Leasings mit den zwei Hauptvertragsvarianten beleuchtet. Eine Beschreibung und die Identifizierung charakteristische Merkmale dienen als Grundlage. Eine Herausforderung besteht insbesondere bei der Betrachtung der Möglichkeiten zur Risikovermeidung bzw. -verminderung.