Les problematiques de transformations organisationnelles des entreprises presentent aujourd'hui un defi majeur pour les managers. Si certaines sont volontaires, d'autres sont imposees par le marche. Quelles formes prennent ces changements ? Quelles sont les capacites des modeles de gestion des transformations a faire face a ces changements ? Quelles sont les difficultes rencontrees par les entreprises a faible capacite ? Les travaux presentes dans cet ouvrage s'appuient en partie sur des exemples d'entreprises du Maghreb.
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