Seit Jahrzehnten beschäftigen sich Industrie und Forschung mit dem komplexen Problem der Ablaufplanung bei Werkstattfertigung. Dieses Scheduling-Problem ist zwar leicht zu beschreiben, jedoch nur schwer zu lösen. Thomas Latz beschreibt hierzu Entscheidungsmodelle für Shop-Scheduling-Probleme. Ausgehend von klassischen Modellen aus den Anfängen des Scheduling zeigt der Autor verschiedene Modellierungsmöglichkeiten auf und entwickelt daraus eigene Modelle. Diese Modelle können als Basis dienen, um mit neueren Methoden des Operations Research exakte Lösungen dieser Scheduling-Probleme zu finden.
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