Die systematische Planung und Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Problemlösungen erlaubt es Unternehmen, auf dem Markt erfolgreich zu sein und durch Wertschöpfung zum Erfolg der Gesellschaft beizutragen. Die Prinzipien systematischer Entwicklung müssen gleichermaßen auf materielle als auch immaterielle Produkte angewandt werden. Dabei sind die Innovativität des Entwicklungsprozesses und die Anforderungen des Marktes zu berücksichtigen. Wer Unternehmen zum Erfolg führen will, braucht sowohl Managementkompetenz als auch Verständnis für den Produktentstehungsprozess. Ein Leitfaden für Verantwortliche von Entwicklungsprojekten.
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Aus den Rezensionen:
"... Alles in allem ergibt sich ein in allen Teilen vollkommen nachvollziehbar geschriebener Leitfaden. Er vermittelt allen für Entwicklungsprojekte Verantwortlichen eine gute, theoretisch fundierte und ... anwendungsorientierte Grundlagen des Entwicklungsmanagements in einer angemessenen Form und in einem passenden Umfang. Der Kauf dieses Buches ist eine wirklich lohnende Investition für Dozierende und Studierende von wirtschaftswissenschaftlichen Studienangeboten auf Bachelor- und Master-Stufe sowie für Teilnehmende an diesbezüglichen Nachdiplomstudienangeboten. Ebenso interessant ist dieses Buch für Trainer, Managementberater und für Führungskräfte ..." (in: SEM / Radar Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, 2007, Vol. 6, Issue 2, S. 177)
"... Alles in allem ergibt sich ein in allen Teilen vollkommen nachvollziehbar geschriebener Leitfaden. Er vermittelt allen für Entwicklungsprojekte Verantwortlichen eine gute, theoretisch fundierte und ... anwendungsorientierte Grundlagen des Entwicklungsmanagements in einer angemessenen Form und in einem passenden Umfang. Der Kauf dieses Buches ist eine wirklich lohnende Investition für Dozierende und Studierende von wirtschaftswissenschaftlichen Studienangeboten auf Bachelor- und Master-Stufe sowie für Teilnehmende an diesbezüglichen Nachdiplomstudienangeboten. Ebenso interessant ist dieses Buch für Trainer, Managementberater und für Führungskräfte ..." (in: SEM / Radar Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, 2007, Vol. 6, Issue 2, S. 177)