Udo Gast

Erfolg braucht Verantwortung (eBook, ePUB)

Betriebswirtschaft hat abgewirtschaftet

• Format: ePub

Produktbeschreibung

In den letzten Jahren stellen Unternehmer immer wieder fest, wie verwundbar sie sind und wie schlecht sie sich auf Ausnahmesituationen vorbereitet haben. Umsätze gehen zurück, Mitarbeiter verlieren ihren Job und damit ihre Existenzgrundlage. Der gewohnte Erfolg bleibt aus. Andererseits zögern viele Menschen aber auch, sich auf das Abenteuer Selbstständigkeit einzulassen. Der zentrale Aspekt für persönlichen und unternehmerischen Erfolg ist das Thema »Verantwortung«. Dabei ist die Bereitschaft von (Selbst-)Verantwortung ebenso wichtig wie der Mut und das Vertrauen, Verantwortung zu übertragen. Doch wo beginnen Sie mit Veränderungen und wie gehen Sie dabei konkret vor? Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmerpraxis, Checklisten und Arbeitsblätter unterstützen Sie bei der Umsetzung. Aus zahlreichen Interviews mit erfolgreichen Unternehmer*innen, Politiker*innen, Kolleg*innen aus der Unternehmensberatung, Keynote Speaker*innen, Trainer*innen und Coaches sind die wertvollsten Erkenntnisse miteingeflossen. »Wer Unternehmen führt oder sich darauf vorbereitet, kann bei Udo Gast eine Menge lernen.« urteilt Professor Dr. Volker Römermann in seinem Vorwort zum Buch.

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Produktdetails

• Verlag: Mentoren-Media-Verlag GmbH
• Seitenzahl: 288
• Erscheinungstermin: 15. April 2023
• Deutsch
• ISBN-13: 9783986410391
• Artikelnr.: 67730608

Autorenporträt

Udo Gast wurde in Berlin geboren und wuchs im Stadtteil Buckow, direkt an der Grenze zur damaligen DDR, auf. Später zog es seine Eltern in die Lüneburger Heide. Heute lebt er mit seiner Frau in Lüneburg und ist Ehrenrichter am Lüneburger Sozialgericht. Zu seinen Lieblings-Freizeitaktivitäten gehört Blues und Swing auf dem Saxofon, wenn nicht gerade mal wieder ein neues Bauprojekt im Haus und Garten auf der Agenda steht. Schon früh entdeckte Udo Gast seine Leidenschaft für die Verantwortung in verschiedenen Einrichtungen für Kinder und Jugendliche. Verantwortung übernahm er auch, als er zum einen erfolgreich eine Ausbildung als Rettungssanitäter und zum anderen als Krankenpfleger in der Intensivmedizin absolvierte. Während seines Studiums der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften mit dem Schwerpunkt Personalwesen und Betriebswirtschaftslehre mittelständischer Unternehmen entdeckte er den Reiz und die Herausforderung beruflicher Selbstständigkeit und gründete 1993 sein eigenes Unternehmen. Gast Automaten & Service entwickelte sich zu einem der erfolgreichsten Unternehmen für Automatenverpflegung in Norddeutschland. Der Diplom-Sozialökonome nutzte seinen Erfolg als Unternehmer und verfolgte zeitgleich die Weiterbildung zum Personal- und Businesscoach. Udo Gasts Leitspruch lautet: »Erfolg braucht Verantwortung.« Und diese Kenntnis möchte er auch an andere weitertragen. Heute teilt er sein Wissen aus rund 30 Jahren Unternehmerleben und begleitet gestandene Unternehmer oder Menschen, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen, als Mentor und Begleiter auf Augenhöhe. Seine zahlreichen Seminare, Workshops und Vorträge zu den Themen Kommunikation, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung sind allzeit beliebt. Seit 2021 zählt der Business Coach und Speaker zu den Top 100 Excellent Trainers im deutschsprachigen Raum. Seine Kunden fasziniert er mit seinem Ideenreichtum und seiner Lösungskompetenz auch bei komplexen Herausforderungen. Aufgrund seiner wertschätzenden Art ist er stets ein gern gesehener »Gast« in Unternehmen, auf der Bühne oder im Interview. Doch nicht nur in seiner Berater- und Rednertätigkeit, auch in seinem Podcast »Erfolg braucht Verantwortung« bespricht er das Thema Erfolg und Verantwortung und präsentiert seinen Zuhörern faszinierende Geschichten von interessanten Persönlichkeiten, bekannten Experten, herausragenden Unternehmern, Politikern und (Lebens-) Künstlern. Als Verfasser verschiedener Fachartikel möchte der Autor nun auch mit seinem Buch »Erfolg braucht Verantwortung« das sensible Thema der Verantwortung seinen Lesern näherbringen. Das Buch soll Menschen Mut machen, Veränderungen anzugehen, um persönlichen und unternehmerischen Erfolg zu erzielen.

Inhaltsangabe

Vorwort (Prof. Dr. Volker Römermann)Kapitel 1: Warum dieses Buch?Berufung allein reicht nichtUmgang mit Krisen und die Angst vor dem ScheiternGenerationenübergänge meisternErfolg und Verantwortung sind wie ZwillingeUnternehmertum - ein wunderbares WagnisKapitel 2: Erfolg - Das wollen doch alle. Aber warum eigentlich?Nolan lernt laufenExtrinsische MotivationIntrinsische MotivationMit Oberweite zum Erfolg: Die SugarShape-StoryErfolg - ein DefinitionsversuchZutaten für ErfolgsrezepteErfolgsschecklisteKapitel 3: Braucht Erfolg wirklich Verantwortung? Adam und Eva haben doch auch darauf verzichtetUnternehmer tragen Verantwortung: Begegnung mit Dirk RoßmannVerantwortung beginnt bei Adam und EvaWenn der Helikopter kreistScheitern in VerantwortungVerantwortung - übernehmen, übergeben, delegierenKapitel 4: Wie ein Unternehmer laufen lerntMy wayLearnings aus einem UnternehmerlebenKapitel 5: Das Gemälde macht den Unterschied: Warum Visionen helfenIm Dienste der MenschlichkeitUnternehmerische Visionen stiften NutzenKapitel 6: Das Spielbrett beherrschen: Wie Du eine Strategie aufbaustSchmerzfreiheit als Strategie: Kieser TrainingSich selbst in Stellung bringenWirtschaft - (nur) ein großes Spiel?Das Umfeld beherrschenKapitel 7: Gehe du voran: Führung, Selbstführung und LeadershipDer Band-LeaderEchte Führung ist gelebte VerantwortungDie Führungsrolle annehmenLoyalitätsmanagementDie Methoden von gestern versagen in den Märkten von morgenFühren im KrisenfallFührungsfehler und Umgang mit eigenen ÄngstenTeams zum Erfolg führenVertrauen, Feedback und KontrolleDer Weg in die WachstumszoneFühren heißt entscheidenKapitel 8: Wissen ohne Werte ist nichts wert: Warum Unternehmen eine Wertekultur brauchenStresstest für den WertekompassErfolgsfaktor WerteorientierungWert-SchöpfungPersönliche WerteAufbau einer WertekulturWerteorientierung ist KundenorientierungKapitel 9: In Form gebracht: Unternehmensstrukturen bauenDer QuereinsteigerUnternehmertum braucht (noch) mehr als Werte und VisionenAufbauorganisation: Damit alles seine Ordnung hatAblauforganisation: Damit jeder Handgriff sitztStrukturen für den Umgang mit Partnern schaffenAuch Betriebsübergänge brauchen StrukturFaktoren für den Unternehmenserfolg: Das 7-S-ModellStrukturen schaffen heißt Verantwortung übernehmenKapitel 10: Ich habe da mal eine Idee: Warum wir eine Innovationskultur brauchen Strahlungsabweisende Rigipsplatten und andere sportliche Höchstleistungen Warum immer nur aufs Silicon Valley blicken?Warum Innovation so wichtig istBetriebliches Vorschlagwesen - ein Griff in die Mottenkiste der InnovationskulturDamit die Ideen sprudeln... Innovation ist ein kontinuierlicher ProzessKapitel 11: Nur das Beste ist gut genug: Wie wir Qualität in Produkte und Prozesse bringenQualitätskontrolleVon Babylon bis ins IndustriezeitalterIm Dschungel der GütesiegelQualität funktioniert nur, wenn alle mitmachenFaktor AusbildungDie Rolle der FührungskraftQualität, Gesundheit, SicherheitSterne, die man sich verdienen kannKapitel 12: Davon will ich gern erzählen: Kommunikation als ErfolgsfaktorIm Auge des ShitstormsAuf alles vorbereitet seinLeitlinien geben OrientierungInterne KommunikationKommunikation nach außenBesser strategisch fundiert als impulsgetriebenKapitel 13: Wie bringe ich das alles unter einen Hut?Unternehmen in BewegungDen Motor starten - die VisionWelche Strecke, welches Gefährt - die StrategieWer fährt den Bus? - FührungGelebte Werte nach innen und außenStrukturen schaffenÖfter mal was NeuesQualität ist transparentTue Gutes und rede darüber - tust Du Schlechtes, dann lüge nichtBetriebswirtschaft hat abgewirtschaftetSchlusslicht mit einem GedichtLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis