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Dieses Buch beschäftigt sich mit den Besonderheiten der Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Autoren liefern praktische Regeln und Erfolgswissen für wichtige Managementthemen und betriebliche Funktionen. Führungskräfte in etablierten mittelständischen Unternehmen, aber auch in kleinen Familienunternehmen und Start-ups erhalten auf übersichtliche und pragmatische Weise schnelle Hilfestellung für die erfolgreiche Unternehmensführung. Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage bietet neue, komprimiert aufbereitete Handlungsempfehlungen zu wichtigen Themen, wie…mehr
Dieses Buch beschäftigt sich mit den Besonderheiten der Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Die Autoren liefern praktische Regeln und Erfolgswissen für wichtige Managementthemen und betriebliche Funktionen. Führungskräfte in etablierten mittelständischen Unternehmen, aber auch in kleinen Familienunternehmen und Start-ups erhalten auf übersichtliche und pragmatische Weise schnelle Hilfestellung für die erfolgreiche Unternehmensführung. Die 2., überarbeitete und erweiterte Auflage bietet neue, komprimiert aufbereitete Handlungsempfehlungen zu wichtigen Themen, wie z. B. nachhaltiges Management, Compliance, Digitalisierung und Social Media.
Dr. Jochen Wolf und Dr. Bernd Bergschneider sind Geschäftsführer einer Unternehmensbeteiligungsgesellschaft in Stuttgart und begleiten vor allem die Unternehmensentwicklung mittelständischer, oft familienorientierter Gesellschaften. Professor Dr. Herbert Paul lehrt Unternehmensführung und Internationales Management an der Hochschule Mainz. Dr. Thomas Zipse ist selbstständiger Unternehmensberater.
Inhaltsangabe
Das Phänomen Mittelstand - Bedeutung und Begriffsdefinition.- Praxistipps für die Führung.-Praxistipps zu operativen Kernfunktionen.- Praxistipps zur finanziellen Steuerung.- Praxistipps zu Spezialthemen wie M&A, Due Diligence, Internationalisierung, Corporate Governance und Unternehmensnachfolge.
Das Phänomen Mittelstand - Bedeutung und Begriffsdefinition.- Praxistipps für die Führung.-Praxistipps zu operativen Kernfunktionen.- Praxistipps zur finanziellen Steuerung.- Praxistipps zu Spezialthemen wie M&A, Due Diligence, Internationalisierung, Corporate Governance und Unternehmensnachfolge.
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