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Erfolg und Wachstum in projektorientierten Unternehmen (eBook, ePUB)

Betriebswirtschaftliche Anforderungen und Transformation von Organisationen mit signifikantem Projektaufkommen

Redaktion: der Projekt-Sanierer (Hrsg., EOB Unternehmensberatung
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Ich habe mein erstes Buch "Warum Projekte schiefgehen - und wie man sie erfolgreich stabilisiert" geschrieben, weil ich in meiner Praxis als "Feuerwehrmann" für Krisenprojekte fast immer - in unterschiedlicher Melange - auf die gleichen Probleme treffe, die in die Projektkrise führen. Eine wichtige Feststellung dabei ist, dass die Mehrzahl der Ursachen für Projektkrisen außerhalb der Projekte zu suchen sind, nämlich in den Organisationen, die die Projekte durchführen. Daher sollte der Weg nach der Schieflage eines Projektes unweigerlich auch in die Organisationsstrukturen, oft auch verbu...

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