Die vielen vom Autor selbst erlebten Situationen machen die Lektüre unterhaltsam. Gleichzeitig wird die praktische undpragmatische Anwendung der dargestellten Methoden illustriert. Kritisch beleuchtet wird, welchen Einfluss Top-Management, Unternehmenspolitik und die Kultur eines Unternehmens auf die Erfolgsaussicht von Projekten haben.
Der Inhalt
- Philosophien, Entstehung und Planung von Projekten
- Risiko-Assessment und Risiko-Management
- Opportunity-Management
- Projektmanagement
- Transparenz statt Reporting
Der Autor
Dr. Stefan Irmisch ist Technischer Leiter bei einem deutschen Energieversorger. Zuvor arbeitete er fast 30 Jahre in führenden Positionen bei mehreren internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen, wobei er zahlreiche große Projekte initiiert, geleitet und erfolgreich abgeschlossen hat.
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